这本书确实憋了很久,终于不负大家的期待,在临近618的时候上市。作者本身经历了自营和平台型电商两种模式,对产品设计和电商营销有一定的见解,这本书一定不会让大家失望的,值得购买。
非常遗憾的是,我仅有几本样书,所以没办法一一赠书。希望作者签名的同学,可以把书寄送给我,或者我寄送一张签名+赠语的明信片,此文章下留言即可。
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本书内容简介:
《电商产品经理:基于人,货,场,内容的产品设计攻略》面向的用户是有志于成为电商产品经理的同学,无论来自任何行业或任何年龄段,都可以从书中了解到电商产品设计思路,本书非常适合作为电商产品经理的第一本书。与以往产品经理的方法论书籍不同,本书更侧重于产品设计的方案框架。因为书中所述的产品方案都是大公司里相对比较落地的方案,读者实际上是可以直接拿来应用到自己业务中的。
本书通过“人,货,场和内容”方面的描述,详细的阐述了电商各个环节的流转和应用,同时,还讲述了电商产品经理的核心能力以及技能。为了让读者能够更好地理解电商的精华,每个章节都会讲解一些工作过程中通俗易懂的例子,让大家更加容易理解和吸收知识。

1.为什么写书?
入行前,我还是有很多迷惑的。我一直在思考到底什么才是产品经理?什么才是电商产品经理?区别是什么?我怎么才能从校招生变成电商产品经理?一系列疑惑摆在我面前,可是,在市面上很少有指导性的电商产品经理方面的书籍供我参考,这种情况在我工作了多年后仍然存在。
一般来说,从事互联网工作的产品经理不会有充足的时间输出经验和内容,忙到没有时间思考,这也是电商书籍贫瘠的原因之一吧。我也遇到了同样的问题,几乎都是在夜晚或者周末写文章,构思文章的结构,画文章的产品结构图和产品流程图,把这本书当成自己从0到1的产品,悉心打磨和运营每个细节。
这本书来源于我日常写作的点滴,写作的目的是帮助自己总结和归纳工作中的产品经历和思考,但日常的写作方向比较零散,没有结构化思维,都是想一点就写一点,因此产生了希望以系统化的视角写书的念头。梦想很美好,执行起来却处处面临困难。虽然有困难,但是我仍希望通过最简单的方式,将产品经验通过文字传达给每一个有志成为电商产品经理的各位朋友。
书中所述的内容大多数是电商产品的可执行方案框架,属于电商的基础建设方案。只要做与电商产品相关的工作,就都会和这些内容产生关联。本书的读者范围很广,无论你是学生、刚入门的产品经理、高级产品经理、运营、设计人员还是开发人员,都可以从中学到想要的内容。
2.内容介绍
第一章讲述了电商产品经理的前世今生,以及成为电商产品经理的必要路径,再通过“术、器、道”描述电商产品经理应该掌握的模型。
第二章详细讲解了关于“人”的设计思路。“人”即用户,知己知彼,方能百战不殆。围绕“人”的产品可以有很多方面,包括会员体系建立,让用户享受不同的待遇。从心理学角度,细细地讲解了用户的痛点和痒点。从大数据层面,概括了用户画像,用数据得出人的标签属性
第三章围绕“货”的产品思路。“货”即商品,商品在电商中的来龙去脉是经过了多个系统复杂的交互流程,如商品的上下架、商品的库存、商品结算、支付台账和物流等。
第四章是围绕“场”的概念展开。“场”即营销场所,通过“场”把货物销售到精准的用户手中,即人群营销。同时,也描述了关于商品营销的各种产品手段等。
第五章描述了“内容”型产品,了解内容向的产品是如何帮助用户购买决策和转化的。
3.行业专家点评
有幸获得了行业专家的点评,感谢各位老师老曹,苏杰,刘飞,韩叙,刘志远,申悦,李宽,挖树,仅供参考如下:
图上没有的其他大佬的点评:
电商为互联网领域贡献了很多的知识体系和方法论。电商也指引着无数人的投入到了互联网的事业中。同时,很多B端产品也是围绕电商而服务的。王伟作为电商行业中的弄潮儿,基于自己的工作总结,从全新的角度解读了电商产品经理的“术、器、道”,同时也丰富了电商和B端产品的知识领域。推荐大家阅读这本书。
-- 李宽 《B端产品经理必修课》作者、小米高级产品经理
本书以一个内部人士的视角,庖丁解牛一样把复杂的电商体系拆分成一个个小且易懂的知识点,再加上作者俏皮的语言和有趣的例子,读起来毫不费力又非常有启发。如果你是产品经理,你可以学到大公司如天猫是怎么设计产品流程的,如果你是运营,你可以了解到很多用户增长的套路,如果你是小白,读完这本书对电商的每个细节你都可以娓娓道来!
--挖数 前腾讯数据产品经理,现电商从业者
硬广来袭
希望本书能够带给大家些许帮助,如果你对这本书感兴趣,可以点击“阅读原文”或者识别二维码购买。
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