管理者的错误做法
一些管理者,自以为自己做的是有益于公司团体的事情。他们以自我为中心,采取自认为对他人有益的管理行为。
但是他们不知道,自己的这种行为在一定行为上给团队带来了负面的影响。与此同时,管理者并没有意识到这一点。作为管理者没有做到与团队成员有效沟通,如果只是把自己的想法付诸于团队建设的话,肯定是错误的。
管理者的错误做法
一些管理者,自以为自己做的是有益于公司团体的事情。他们以自我为中心,采取自认为对他人有益的管理行为。
但是他们不知道,自己的这种行为在一定行为上给团队带来了负面的影响。与此同时,管理者并没有意识到这一点。作为管理者没有做到与团队成员有效沟通,如果只是把自己的想法付诸于团队建设的话,肯定是错误的。
本文标题:《带团队:有效将下属变铁杆的管理术》||是什么妨碍成为卓越的管理
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