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工作中,如何完成一场高质量的讨论?

工作中,如何完成一场高质量的讨论?

作者: 郑几块 | 来源:发表于2017-03-31 16:32 被阅读8次

    前几天在和同事讨论问题的时候,突然提示到这是一个很重要的问题。它限制了我们的讨论,并且影响了我们的工作效率和生活质量。当然也能起到反面的效果和作用,你会变成一个较真儿、吹毛求疵的人也说不定哦。

    以下是我的思考路径,分享给大家

    思考的点有

    我们为什么会就同一个概念、同一个点,在不断的讨(si)论(che)?

    是什么原因导致了这个问题?这些问题有什么表现?

    又是什么原因使得讨论效率变得低下?这些问题有什么表现?

    又该如何应对这个(些)问题的出现?有什么样的方式和方法?

    不同的人在讨论过程中呈现出什么表现以及状态?他们之间的关系是怎么体现的?

    评价讨论质量高低的方面有哪些?你们的讨论是否达到了预期的目的?

    需要多少次讨论,讨论多久(每次时长?)才能达到预期的效果?

    什么时间(上午、下午)进行讨论才能收到比较好的预期?

    讨论中性别的影响因素研究?

    概念了解程度对讨论的影响研究?

    基本的维度:

    话题(概念、外延,话题的吸引程度、紧迫性、必要性、重要性等)

    话题准备充分程度

    场合

    环境

    讨论日期和时间(上午、中午、下午、晚上、凌晨等)

    性格

    性别

    教育程度

    固有观念(刻板印象的可改变程度)

    经验影响(强弱可能性)

    态度(强弱可能性)

    认可度(强弱可能性)

    理解偏差(认知偏差,以及再加工偏差存在的可能性)

    职业职位(不同部门)

    等级地位(同事关系、上下级关系)

    关系程度(同部门、不同部门,关系一般、较好、很好等)

    大家可以参考着思考下

    欢迎来讨论:wordPM

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