工作中,当你不了解对方对质量的要求时,你可以怎么办?
在《靠谱》一书中,作者说,质量与期望有密切的关系。你在明确对方的期望的基础上,才有可能拿出超出期待的成果。
为此,你可以做的是:
第一,通过询问推测对方要求的质量。
对项目的调查情况,你可以问:每项内容准备一张资料,好吗?如果对方说:每项要三四张。那么,你就可以知道,对方需要的是,对每项内容要做出详细调查。
第二,通过用途推测对方期待的完成度。对于要准备的资料,你可以分析资料的用途:是提交给客户的吗?还是公司内部开会用的?或者是上司用于参考的?
不同的目的,所要求的完成质量不一样。
第三,从速度要求推测对方的期望。你要知道,对于要准备的资料,需要花时间做出完全正确的资料,还是为了赶上明天的会议而要保证完成时间?
也就是说,是需要花费三天时间准备100分的资料,还是需要花费3小时做60分的资料?优先考虑时间的,无论发生什么都要守时。
当上述情况你都能提前确认好,就有可能满足对方的要求。而且,在明确对方的期望的基础上,拿出超出期待的成果。
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