2015年以后的阿里巴巴,已然是一家有影响力的企业,此时它除了回归业务本源外,还着力打造阿里的生态体系,让成功的客户做成功的经验分享,让老板们除了K歌、打麻将之外能够找到经商的意义所在,这和阿里“利他”的文化基因是一脉相承的。
这一章,有很多点值得学习,团队建设、人员激励的过程中,有很多经验可以借鉴。
第一,无论何种工作,一旦定下目标就要全力以赴。这句话是封晓红说的,相貌平平的她有着好学的精神和扎实的工作量,最终她成为了Top sales,成为了别人口中的封神。她的故事正是印证了马云的话“短暂的激情不值钱,持续的激情才值钱”,无论要实现什么目标,全力以赴、持之以恒才是王道。
第二,拥抱变化,打造生态体系。阿里一直太探索适合眼下企业发展的工作模式,从1.0到2.0再到2.5,阿里不惧怕变化,相反它拥抱变化,让客户、离职员工到阿里生态分享,阿里深谙开放共赢的精神。
第三,创业文化。在这个瞬息万变的互联网时代,没有一劳永逸,阿里人的成功,在于每个人都将创业文化写入骨子里,他们最不怕的就是在没有资源的情况下打拼出属于自己的一片天。又猛又持久,很傻很天真,超强执行力,有情有义,这些文化基因不停在为阿里铁军赋能。
第四,可以失败,失败也能庆功,但是庆功得原因是你从失败中学到了什么。阿里的发展,也经历过狂风和暴雨,也经历过坎坷,但阿里对于失败的包容性,以及对于失败的正确处理方式,让它成为一家伟大的企业,一家有责任心、有使命感的企业。B2B的春天,不是口中说出来的,而是做出来的,做出来了,不讲也是春天,讲了,做不出来还是寒冬。你是谁,你要成为谁,决定了你的样子。
阿里的成功是偶然,也是必然,成功或许不可复制,但铁军精神却值得发扬光大,开枝散叶。
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