管理的本质就是做生意-《极简管理学——成就管理者的四大心智模式》

《极简管理学——成就管理者的四大心智模式》读书笔记DAY04-东哥20240811：

【第一种是既有对生意的激情，又有对管理的渴望，他们适合在大企业从事管理工作

第二种是只有对生意的激情，没有对管理的渴望，他们适合从事交易工作，或者经营自己的小生意

第三种是没有对生意的激情，却有对管理的渴望，他们适合在公共部门或社会部门从事管理工作

第四种是既没有对生意的激情，也没有对管理的渴望， 他们适合当研究者，或者从事其他工作。P27】

——对生意的激情+对管理的渴望，这个认知矩阵，本身就是一个简化了的心智模式。

——这个心智模式有其局限性。不能否认它的价值，帮助我们看一个人的管理能力如何，把复杂的世界简单化了。

——所有的人的心智模式，在本人有意识到的情况下，我认为是可以改变的。只要他自己意识到原有心智模式已经开始阻碍自己想要的目标的实现，即认识到心智模式改变的价值和必要性。

——用上述心智模式去比对一个人现有的对生意激情+管理渴望的状态，只是一个静态的描述，只能做参考。

——要尝试改变一个人对生意的激情+管理的渴望心智模式，应该要上升到比二者更高的心智模式。比如，马斯洛需求层次的最高级，个人实现层次。

——不是所有的心智模式的改变，都能够实现。

——每一位管理者，都应该有意识了解自己当前的如何看待生意激情+管理渴望框架下自己映射下的心智模式。借此，找到需要自我激励的方向和方法措施，更重要的是上一个层次的内在需求。

——说一个人，没有生意的激情，或者没有管理的渴望，或者缺少激情或渴望，这样的人我认为很少。我们需要去了解其背后的需求层次，并得以验证。

——可能是自己不知道，认知层次还不够，或许需要引路人给予指导和点拨。

——佛度有缘人。

——管理的本质，就是做生意。对管理的渴望，如果没有增加个人或者组织的交易价值，那也是扯淡。