关于商业银行的财务管理是指，利用价值形式对银行经营活动和资金运动进行的综合管理，是商业银行经营管理的重要组成部分。它是对财务活动进行计划组织、调节控制等一系列管理工作的总称。
财务管理的目标是银行价值最大化，核心内容是基于价值的管理，其计算方法有多种模式，主要包括经济增加值、现金增加值和投资的现金流收益。
商业银行财务管理包括成本管理、利润管理、财产管理、财务报告与分析、绩效评价等方面。
其中商业银行的成本主要包括6个方面：利息支出、经营管理费用、税费支出、补偿性支出、营业外支出和其他支出。成本管理的基本原则有成本最低化原则、全面成本原则、成本责任制原则和成本管理的科学化原则。商业银行的利润是在一定时期内业务经营中所取得的最终财务成果，总额由三部分构成：营业利润、投资收益和营业外收支净额。财产管理主要是指对固定资产和低值易耗品的管理，要进行分类管理，分别计算，正确计提折旧，严格控制基本建设，加强在建工程管理。
财务报告主要有会计报表与财务状况说明书组成。绩效评价体系以引导提高价值创造力和核心竞争力为目标，以经济增加值为核心考核业绩指标，从效益、风险、竞争力等多方面惊醒考核评价，落实经营主体责任，客观衡量分支机构等的经营管理绩效，引导科学发展，增强可持续发展力。
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