读《现场改善》第三章

缩短生产交付期

生产交付期是从公司为原材料和物资支付费用开始 ，到公司收到客户为其购买的货物所支付的款项为止 。

生产交付期代表了资金的周转 生产交付期越短 ，代表资源的使用率和周转率越高 ，运营成本越低 。

缩短生产交付期的途径包括改进和加速客户订单的反馈， 以及与供应商更好地沟通， 这些将降低原材料库存的积压 。生产的流线化及提高现场作业的柔性，同样可以缩短生产交付期 。

当组织中的每位成员都能为这个目标去努力，将会给成本效益带来十分积极的影响 。