茶客玖玖第148篇原创文章
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一
自从公司换了一个采购之后，跨境电商部门就陷进了一个每天要疲于去救火的局面，换句话说，就是忙着帮别人擦屁股。
电商部门每天都需要进行大量的样品采购，以进行产品质量对比，和去测试产品的销售情况。采购和财务这方面占据了主导的位置，没有他们的配合，这项工作是无法进行的。
运营每天都会根据相应的数据选出不同品类的产品，交给采购去购买。和运营对接的，就是文章开头的那个采购，一个神经大条的小女生。
每天都有运营崩溃的向我投诉这个神经大条的采购：买错颜色，买错数量，买错规格，忘记付款，不要求物流送货上门，不及时催供应商发货，这个采购总会给你意想不到的意外。
二
犯错误不可怕，可怕的是不知道自己犯错误，还再三的犯。
每次我们苦口婆心的指出她犯的错误的是，她总会搬出一副我只是个刚刚毕业的应届生，没什么经验的姿态出来应战。丝毫不会去检讨下自己所犯下的错误。
这个错误可能也在于我们，是我们纵容了她犯错误。刚刚开始的时候，大家也是以她还是个应届去安慰自己，毕竟只是个应届生嘛，犯点错误是很正常的，对于一般性小错误，也就算了，还时不时的去帮她分担了不少的采购工作。
后面和她一起入职的应届生对比，我们发现给应届生扣了一顶大帽子，很多应届毕业生都是非常优秀的。现在回头想想，是我们亲手培养了一个不负责任的采购，因为我们在一开始就纵容了她不少的错误行为。
比如本来需要的数量是500，她却只采购了50，我们也默认了。多了几次之后，她就会发现，原来犯点小错误，也不是什么大不了了的事情。
然而我们并告诉她少了450件，对于我们接下来的一月的数据分析到底有多大的影响，也不会告诉她，我们连夜和相熟的供应商联系，把他们剩余的库存调配过来给我们。
几乎工作上所有的小错误，都是因为自己的不负责任。
三
我非常的庆幸我毕业的第一个工作单位，就是一个对细节抠的非常细、态度非常严谨的单位。
第一次给主任交稿子的时候，主任在第一段就看到了一个明显的错别字，然后对我说：有错别字的稿子，我不会再看内容。
之后要求我拿回去重新校对、修改，确保没任何错误了，再提给他审核。
年少气盛的我，嘴上不说，心理却非常的不服气：不就是一个错别字嘛，至于这么讲究？
还好，我还是很认真去进行了二稿三稿的校对，直到确保没任何错别字与不通顺的语句，才再次提交审核。
后面工作的内容多了起来，才发现越是重要的工作，对细节的要求就越高。
公司的应届生采购之所以那么不在乎细节，主要是她觉得采购的产品都不外乎是一些简单商品，没多大的价值。
其实检验一个人的工作能力高低，并不是说要看这个人有多高的学历和智商，而是看他对细节的较真度去到了什么程度。
越是较真，就越是对工作中不认真、不严谨的自己痛下杀手。这对于刚刚毕业应届生来说，尤为重要。
为什么呢？
死扣细节，需要很强大的责任心，刚开始也会比别人好耗费更多的时间，还会给人产生“好麻烦”的感觉。
如果不在一踏进职场，就开始有意识的锻炼这种责任心，等到后面懒散习惯了，再想去掰正过来，就很难了。
为什么我们在高中的时候每天早上五点半起来背英语资料都会感觉到痛苦，但是到了大学到了八点都起不来呢？
大学生时懒散习惯了，也没人管。职场也没有人管你，做错事都是要直接负责任的，没有人有义务去督促你怎么认真做事。
再说，你的同事，也是你的竞争者，多少人巴不得你每天都不认真，每天都犯错。
四
通常刚刚毕业的那一两年，大家都是穷屌丝，都是刚刚毕业，都是拿个几千块钱过日子，每天上下班都是要挤公交、挤地铁。
到了基本上到了第三年之后，差距就逐渐的开始拉大了。有的在毕业第三年之后已经成为部门主管，项目经理，或者自己创业打拼的。有的还在纠结怎么和面试官说自己的上一份工作，或者彻底的颓废在家里啃老。
差距都是在一点一滴累积起来的。尤其是在以业绩为导向的岗位来说。
对于公司的电商运营，我的要求其实真的很简单，不要你有多高深的理论，也不需要你有多伟大的品牌梦，我需要的是你实实在在的把描述的基本功做好，主图、标题、描述、问答等等。
连最基本的工作都没能做好，就来和我说你的远大理想，你的品牌梦，互联网思维，不好意思，我不懂。
五
像文章开头的那个采购，如果不加以改进自己的做事态度，和方法，其实下场我们都已经可以估测得到，不是被调离，就是另谋高就。
公司是绝对不容许任何人把采购部门的账号和密码透露给外人的。这个采购小妹妹，昨天了为省事，不加班，直接把采购的账号和密码在QQ上发给了别的部门的同事。
我相信这个动作，在任何一个单位都是不容许的。
如果每个人都因为不想在假期时间去加班，就随便把部门的核心秘密透露给别人，让别人去做，那这个世界还不乱了套。
“我说的，不一定对”
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