世界上最牛逼的人，一定是“人剑合一”的

世界上最牛逼的人，一定是“人剑合一”的

拾遗物语

为什么我们会如此喜欢乔布斯、张小龙、任正非？

1

《神雕侠侣》第26章，

杨过去探独孤求败留下的剑冢，

悟到了天下武功的五重境界。

独孤求败一生使用过五把剑。

第一把剑是青钢利剑，

独孤求败这样写道：

“凌厉刚猛，无坚不摧，弱冠前以之与河朔群雄争锋。”

第二把剑是紫薇软剑，

独孤求败这样写道：

“三十岁前所用，误伤义不祥，乃弃之深谷。”

第三把剑是玄铁重剑，

独孤求败这样写道：

“重剑无锋，大巧不工。四十岁前恃之横行天下。”

第四把剑是普通木剑，

独孤求败这样写道：

“四十岁后，不滞于物，草木竹石均可为剑。”

第五把剑是“无剑”，

独孤求败这样写道：

“自此精修，渐进于无剑胜有剑之境。”

独孤求败自此进入武学的最高境界——人剑合一：剑即是我，我即是剑。

今天想说三个人，

苹果的缔造者乔布斯，

微信的缔造者张小龙，

华为的缔造者任正非。

这三个人为什么这么厉害？

就在于达到了“人剑合一”。

世界上最牛逼的人，一定是“人剑合一”的

2

这几年，科学家经济学家企业家，

都常常提到一个词——第一性原理。

什么是第一性原理？

很通常的一种解释是：

第一性原理即是代表一个人、一个事物最本质的的规律或基因。

我今天不展开说第一性原理，

而是想说两个东西：

人生第一性原理

事业第一性原理

何为人生第一性原理？

就是你这辈子打算成为一个什么样的人，你这辈子打算采取什么样的一种活法。

何为事业第一性原理？

就是驱动你工作、创业的核心价值观是什么，你做这份工作、这份事业的核心动机是什么。

世界上最牛逼的人，

人生第一性原理和事业第一性原理，

一定是“人剑合一”的。

世界上最牛逼的人，一定是“人剑合一”的

3

先说乔布斯吧。

大家应该都知道，

乔布斯很年轻的时候就信了“禅”，

他人生的第一性原理就是——极简主义。

他一生都在践行极简主义。

乔布斯的生活简到极致，

他从19岁就开始吃素食，

他是素食主义者，

平时饮食就是蔬菜和水果。

乔布斯家中陈设也简到极致，

只有一张爱因斯坦照片，

一盏tiffany桌灯，

一把椅子和一张床。

乔布斯穿着也简到极致，

从1998年到2010年的发布会，

他好像就没有换过衣服，

永远是：黑色套头衫+牛仔裤+运动鞋。

他说：“我喜欢极简生活，简单就是快乐。”

世界上最牛逼的人，一定是“人剑合一”的

乔布斯把人生极简主义也带到了工作中。

他事业的第一性原理就是——创造世界上最好最简的产品。

1997年，乔布斯回到苹果公司，

一上任就砍掉了90%多的产品，

只专注于发展一两种产品。

在每年的百杰集思会上，

乔布斯会问大家：“我们下一步应该做的十件事情是什么？”

大家纷纷建议，然后辩论，

“几轮辩论下来，

就确定了前十大‘最应该做的事’。

但乔布斯会把最后七件全部划掉，

然后宣布：我们只能做前三件。”

乔布斯只有一个目的——创造世界上最好最简的产品。

发明iphone4时，他只有一个要求：

“把最复杂最强大的功能最简单化，简单到傻瓜都能用。”

结果极简的iphone4，

开启了手机的智能时代。

“简单是高级形式的复杂，越是高级的东西越是简单。”

世界上最牛逼的人，一定是“人剑合一”的

企业家李善友对乔布斯有一段精彩描述：

乔布斯重返苹果之前，

记者问他：“你认为苹果的当务之急是设计一款新的操作系统吗？”

乔布斯直接说“NO”：

“苹果需要的，是伟大的产品。”

每次公司各部门发生争执，

乔布斯都会站在设计师那边，

“设计才是产品的灵魂。”

在很多公司，销售部门最强势，

他们经常会说一句话：

“整个公司的人都是我们养的。”

但乔布斯认为这都是瞎扯，

“是因为我的产品好，你才卖得好。”

乔布斯最重视的永远是产品，

“只要产品好，用户一定就会喜欢。”

正因为执着于创造最完美最简洁的产品，

乔布斯颠覆了一个又一个行业：

用IMAc颠覆了电脑，

用PixAr颠覆了动画，

用IPod颠覆了音乐，

用IPhone颠覆了手机，

…………

乔布斯死后的第二年，

苹果市值达到6330亿美元，

等于微软、谷歌、脸书、亚马逊四大科技公司之和，

创造了前无古人的伟大业绩。

乔布斯为什么会这么伟大？

就在于他把人生第一性原理和事业第一性原理，完美地融合在了一起。

世界上最牛逼的人，一定是“人剑合一”的

4

微信的创造者张小龙也是一样。

张小龙有一句名言——“善良比聪明更重要。”

张小龙是一个很善良的人。

1997，香港回归那年，

张小龙发明了邮箱——Foxmail。

Foxmail一推出就震惊业界，

你知道Foxmail当时有多火吗？

那时，中国能上网的计算机大概有600万台，但三分之一都用了Foxmail。

还有一件事你可能更想不到：

拥有200万户用户的Foxmail，

那时竟是一款免费邮箱。

1998年的秋天，

周鸿祎到广州拜访张小龙时，

就一个劲地提醒张小龙：

“Foxmail没有商业模式，要加广告，要盈利。”

张小龙却傻傻地回答：

“为什么非要这样？只要有用户、有情怀就好了啊。”

张小龙还是一个很文艺的人，

据说以前面试产品经理时，

在所有条件达标后，

张小龙会追加一个问题：你喜欢摇滚吗？

如果面试者回答“不喜欢”，

那就会失去这个机会。

张小龙说：“产品经理永远都应该是文艺青年。”

张小龙人生的底色或者说基因，

就是这么的“善良而文艺”。

也就是说，他人生的第一性原理，

就是活得“善良而文艺”。

世界上最牛逼的人，一定是“人剑合一”的

张小龙把这种“善良而文艺”，

也带到了微信的设计之中。

他的事业第一性原理就是——坚持做善良的、与时俱进的工具。

2011年初，张小龙推出了微信。

微信并不是最早的移动社交软件，

早在它之前，

就出现了好几款移动社交软件，如米聊。

而就在它出生后的几个月里，

又诞生了好几款移动社交软件，如陌陌。

微信当时的处境，是前有堵截后有追兵，

而且个个势头都很凶猛。

在这种情况下，

如果我是张小龙，面临如此竞争态势，

一定会请求腾讯总部大力支持和推广，

但张小龙并没有，

“腾讯推广微信本来很容易，

直接把QQ用户批量导入过来就行了。”

但张小龙并没有这样做，

不仅没有这样做，

他甚至还为导入设置了障碍：

很多人用了微信之后觉得不错，

就想把通讯录好友、QQ好友一键导入到微信，

但发现微信竟然没有批量导入功能，

而只能一个一个手工挑选。

“我们没有推出批量导入功能，

就是想让用户一个一个手工挑选，

让大家细心挑选谁可以成为微信好友。”

其他移动社交软件，

都在绞尽脑汁增加用户，

但张小龙却在“设置障碍”，

你说他是不是傻？

世界上最牛逼的人，一定是“人剑合一”的

你知道微信日活用户有多少吗？

超过10亿。

打开手机上的一个个APP软件时，

你会发现很多都设置了开屏广告，

但微信却没有。

微信的开屏图片，始终是一张“一个人站在地球前”的照片。

按照微信每天的登陆量，

如果设置一个开屏广告，

一天的收入至少是千万级的。

但张小龙为什么没有这样做？

“微信已经诞生八年了，

你想一想这八年里，

你是花在朋友家人身上的时间多，

还是花在微信的时间多？

微信可能会多一点。

如果微信是一个人，

它一定是你最好的朋友，

你才愿意花那么多时间给它。

那么，我怎么舍得在你最好的朋友脸上，贴一个广告呢？

让你每次见他，

都要先看完广告才能跟他说话。”

你说张小龙是不是傻？

世界上最牛逼的人，一定是“人剑合一”的

微信其实轻易就能挣很多钱。

比如，只要在打开页面的底层栏，

设置“商城”“游戏”两个入口就可以了。

无比庞大的流量，

就可以让“商城”“游戏”赚翻天。

但张小龙并没有这么做，

微信的一级流量入口，

始终是“聊天框”、“通讯录”、“发现（朋友圈为主）”和“我”。

为什么要这样设置？

“一切以用户体验为核心。”

这句话，说说容易，真心做到很难。

很多APP开发者都觉得，

“牺牲一点用户体验来换取利润很正常啊。”

但张小龙从来没有这种念头，

在他的眼里，

其他一切跟用户体验相比都不值一提。

你说他是不是傻？

但正因为他这么傻，

微信才成了中国第一个10亿级APP。

世界上最牛逼的人，一定是“人剑合一”的

周鸿祎后来有一句感叹：

“我怎么也想不通，会是张小龙做出了微信。”

他实在是搞不懂，

那个傻傻的张小龙，

怎么能创造出中国第一APP呢。

其实，张小龙哪里是傻，

他只是非常善良而已，

“善良比聪明更重要。”

张小龙看起来似乎很傻很笨，

但这种傻笨并不是智力不及，

而是选择不使用套路不运用智力。

“微信的与众不同，

并不是我们想了特别的办法去与众不同，

而是我们守住一些底线就与众不同了。”

这个底线，就是“善良”，

就是真心实意为用户着想。

做Foxmail，做到全国第一。

做QQ邮箱，做到全国第一。

做移动社交软件，做到全国第一。

张小龙为什么总是能做到第一？

就在于他把人生第一性原理和事业第一性原理，完美地融合在了一起。

世界上最牛逼的人，一定是“人剑合一”的

5

任正非也一样。

任正非很喜欢薇甘菊，

薇甘菊是南美的一种野草，

这种野草虽然非常卑贱，

但是非常具有“战斗”精神，

能够战胜艰难战胜严寒，

一点一点、不知不觉地占领一片又一片土地。

任正非觉得自己像极了薇甘菊，

具有极其强大的“战斗”精神，

不畏艰难不畏严寒，

永远都在居安思危，

永远随时随地都在准备战斗。

任正非的人生第一性原理，

就是“成为薇甘菊式的奋斗者”。

任正非把这种薇甘菊精神灌入了整个华为。

华为的LOGO，就是薇甘菊。

“希望华为能成为一棵不断战斗的薇甘菊，

希望所有华为人都能成为薇甘菊式的奋斗者。”

世界上最牛逼的人，一定是“人剑合一”的

进入华为的新员工，

要签一个著名的《奋斗者协议》。

协议条件非常苛刻：

“我自愿申请加入公司的奋斗者，自愿放弃所有带薪年休假，自愿进行非指令性加班，自愿放弃产假（陪产假）和婚假……”

任正非就是这么强势。

“华为没有院士，只有院土。

要想成为院士，就不要来华为。

你过去可以娇生惯养，

但加入华为就不可以。

进了华为就是进了坟墓，

娇生惯养的回去找爹妈！”

华为有一种“垫子文化”，

每个人都常备一个垫子，

任正非办公室也有一个小床，

加班的时候拿来席地而睡。

有人抱怨在华为上班太累了，

任正非就怼了这么一句话：

“为了这公司，你看我这身体，

什么糖尿病、高血压都有了，

你们身体这么好，还不好好干？”

很多人都不知道任正非有多拼，

他曾经还动过两次癌症手术。

1992年，华为生死存亡之际，

任正非站在办公室的窗边，

一字一顿地对干部们说：

“这次研发如果失败了，

我就从楼上跳下去，你们另谋出路。”

世界上最牛逼的人，一定是“人剑合一”的

在华为，如果你要出差，

一定不要选择在上班时间坐飞机。

“别笑，真事儿。

你如果出差，

要么坐早上9点之前的飞机

要么坐晚上6点之后的飞机。

如果你工作时间坐飞机，

那么通报里就会出现你的大名。”

华为的核心价值观就是——薇甘菊式的艰苦奋斗。

“一个团打山头，你打不下来，

当场就把团长撤了，让连长当团长，

最后山头真的打下来了，

这个团长就给连长当了……”

正是这样的一种激励和倡导，

老任把华为员工调教成了凶猛的狼：

为见一个客户能死磕门卫三个月，

在某国政变的枪声中讨论技术方案，

在塔利班的迫击炮下修复网络，

在俄罗斯，华为四年没有一单生意，

西门子、阿尔卡特都撤资了，

但华为人始终坚守在西伯利亚，

最后将业务做到了十几亿美元。

华为人为什么充满了狼性？

华为为什么能成为全球最大电子通讯供应商？

就在于任正非把人生第一性原理和事业第一性原理，完美地融合在了一起。

他是薇甘菊，

他把华为也变成了薇甘菊。

世界上最牛逼的人，一定是“人剑合一”的

6

乔布斯评价IBM和微软时，

曾经说过这么一句话：

“IBM和微软这样的公司，

之所以会衰落，

就是因为他们垄断后不再创新产品，

转而开始重视销售。

一个公司的领导如果是销售基因，

那这个公司慢慢就会只剩下这一种基因。”

现在的苹果公司，

在库克的带领下为什么越来越衰落？

就是因为库克是销售基因。

乔布斯的人生第一原理跟库克的人生第一原理，

乔布斯的事业第一原理跟库克的事业第一原理，

产生了非常严重的冲突，

苹果慢慢变成了“两张皮”。

阿里巴巴的最大股东孙正义，

投资过很多很多人，

最后他总结经验说：

“后来我发现，像乔布斯这种大师，

他的第一性原理一定是人剑合一的。”

也就是说，那些成为大师的人，

几乎都是把人生第一性原理和事业第一性原理完美融合在一起的人，

比如乔布斯、张小龙、任正非。

而大多数人为什么会平庸呢？

因为我们从来没思考过人生第一性原理，

也从来没思考过事业第一性原理，

更没有想过把两者融合在一起。