然而，组织文化是一个比较虚的词语，很难说清楚它的具体内涵。蔺相如认为，在互联网企业，“战略即客户价值，文化即言行举止”，因此看一个组织的文化，最好的方式是观察组织成员的言行举止。
从这个角度切入，要打造组织的文化就要从影响员工的行为入手。通常来说，有三个方面可以影响人的行为:一是规范和制度，好比在繁忙的电梯口前拉上一条绳子，等电梯的人就会自动排队;是价值，比如一些员工工作是为了让家人过上更好的生活，这就是家庭价值促进了他的行为;三是使命、愿景和价值观，这些东西让人产生了兴趣和热爱，特别是如果这种兴趣和热爱产生利他而非利已的效果时，更容易引发员工的认同和付出，这种对行为的影响因素是持久和根本的。
在蔺相如看来，一个好的企业和优秀的企业有很大的不同，前者强调组织要能拿到业务结果，而后者则更进一步强调在拿到业务结果的过程中，要锻造出一个活性的组织。
“如果组织锻造成功，企业就有可能持续100年;如果这个事情没做好，一些企业虽然也能在特定时间内获得发展，但往往后劲不足。”蔺相如说。
然而，组织文化是一个比较虚的词语，很难说清楚它的具体内涵。蔺相如认为，在互联网企业，“战略即客户价值，文化即言行举...
王纪琼院长说: “企业家企业家，左手企业右手家，每个人都是一个伟大的企业”。 刘一苇老师说: “每个人都是一个企业...
锻造组织能力、形成差异优势 ——...
课程名称：《锻造卓越的组织文化》上 课程讲师：欧德张 完成作业：胡雪明 学习时长：3讲 课时28+26+25 立刻...
大型锻件的组织和力学性能与很多因素有关,而锻造比是影响锻件质量的最主要因素之一。锻造比是锻造时金属变形程度的一种表...
组织文化（Organizational Culture）指组织成员共有的一套意义共享体系，它使组织独具特色，区别于...
每个人都有自己的视角，也会从自己的视角去看待周围的事物，这样一来，每个人都会看到不同的事物现象。对每个个体而言，尽...
想想见过那么多企业，那么多公司，那么多组织，一个有凝聚力的组织都有一个共同点，就是深深彼此认知一致的价值观。...
卡梅隆和奎因《组织文化诊断与变革》精要2: 组织文化评估的重要性 诊断和管理组织...
组织文化是指控制组织内行为、工作态度、价值观以及关系设定点规范。简单的说，组织文化是指组织成员的共同价值观体系，组...
本文标题：组织文化锻造
本文链接：https://www.haomeiwen.com/subject/sbosiqtx.html
网友评论