“长时间、重复性、低价值、无思考”你占了几条？
戳痛你了吗
网上有篇文章叫“别再用勤奋掩饰你的懒惰”光看标题就觉得很震撼，也让人反思：我们整天忙忙碌碌的，真的有成效吗？
这篇署名阿何的文章，观点可谓犀利，他说，他发现大部分人的勤奋往往流于形式，并且容易自我陶醉于“我在进步”的假象当中，反而疏忽了去做那些真正有助于自我提升的事情。更尖刻地指出：这些人其实是在用勤奋掩饰自己的懒惰。
这句直戳人心的话，让人浑身都不自在。于是，开始反思，自工作以来，我一向是早来晚走，从不迟到早退，但扪心自问，这些年来，真的有成效吗？想到此，一身冷汗。
管理大师德鲁克说：管理者的工作必须卓有成效。
有成效，才有价值
对于整个疲于忙碌的人，德鲁克直言：“如果管理者在工作中采取‘来了什么，就做什么’的态度，那他就会经常处于穷于应付各种日常工作的状态，这只会浪费他的知识和能力，把可能达到的有效性丢失。”
这一观点，在阿何的文章里，也有表述。他所说的假勤奋，指的是，重复性的做一件事情，却缺乏思考；长时间的做一件事情，却缺乏思考。
简而言之，假勤奋的四大特征：长时间、重复性、低价值、无思考。
用这四大特征照下镜子，敢直面吗？恐怕心虚得直冒汗吧。
示弱是更成熟的坚强
在私董会上，私董教练刘百功老师对私董伙伴说：“示弱是更成熟的坚强。”意思是说，管理者要敢于承认自己的不足，敢于直面，才能知耻而后勇。
如何让自己的工作变得“有效”？这里，德鲁克为实现“有效性”开出了三剂药方：第一创新性、第二适用性、第三思辨性。
尤其第三条“思辨性”很重要，它能让你以更高的视角审视自我，更清醒地对自我有个认知。就好比，人们在进入电梯之后，喜欢不停地按关门键，但关门键并不能加快关门的速度，只是乘客自己产生一种错觉，以为自己的行为富有成效而已。
卓有成效，是可以学的，只要你想
在德鲁克看来，“卓有成效”绝不是某些人的特权，而是不断训练的结果。他的原话是这样说的：“卓有成效是一种习惯，是不断训练出来的综合体。”
知道了什么是假勤奋，也知道了如何实现有效性的良方，还知道卓有成效是可以训练出来的。那接下来，就要习惯远离那些“长时间、重复性、低价值、无思考”的事务性工作，迎接一个崭新的自我吧。
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