【蝎子叔的心理小分享】
hello~小伙伴们~~今天是我们共同心理成长的第77天，也是变革型领导课程的第10天。昨天我们讲了变革型领导的德行垂范的四个阶段，我们大多数人都处在基础级，努力向进阶级的共赢发展。那么如何才能做到呢？
【人类道德的发展】
Kolberg从心理学的道德认知发展过程，证明人类道德概念可以逐渐提升;他将人的道德认知发展分为三期:前习俗期、习德期、后习俗道德期。六个阶段:避罚服向阶段、相利取向阶段、寻求认向阶段、遵守法向阶段、社治取向阶段、普遍理论取向阶段。由此也引申出了领导力中最重要的权责利法则。
【权责利法则】
前面我们在讲德行垂范的内容时，有三个重要的点，分别是自己的利益、他人的利益和团队的利益。领导的本质就是要让这三个点达到稳定的平衡状态。很多小伙伴们表示不满的公司，经常抱怨上司贪图利益，总是抢下属的功劳，如果犯了错就让下属背锅；要不就是从不承担责任，员工想把活干好，却处处碰壁。在生活中也是一样，小朋友会去触摸电器等危险源，不是因为他们不怕危险，而是因为家长没有做过安全教育；学生不是不想学好，而是老师没教对方法。
在共赢的前提下，责任、权力和利益形成的等边三角形就是“责权利法则”，三者必须同时作用在同一个对象上。
如果用力不均就会产生以下情况：
1.责任独大，消极怠工
如果只有责任，说明这件事做不好员工要背锅，但是发挥主观能动性的地方却少之又少。比如说销售员要完成120%的销售目标，但是公司没有给出新的客户资源支持，一边又说完不成业绩就要炒鱿鱼，员工哪里还有心思，天天想跳槽还差不多，因为即使拼命完成了，对自己也没有任何好处。
又或者是小朋友刷牙，小朋友可能会想，为妈妈刷牙没有好处就不想刷，如果是为了自己的牙齿健康可能就会乖乖刷了。
2.权力独大，贪污腐败
权力独大的例子太多了，权产生利，利产生腐败，有些招投标岗位的员工，油水特别多，招回来的项目质量不过关却没有问责，就会导致严重的后果。所以凡有权力的地方，需要先定下责任。
3.利益独大。
又回到我们交易型领导的话题 ，员工的奖金福利都特别好，像体制企业，同样养的闲人也特别多。以前大家都争相想要铁饭碗，不管自己干得怎么样，反正工作稳定，福利待遇一样少不了。久而久之，有上进心的员工也会被同化，体制内得过且过的人越来越多。
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