从2017年8月开始创业至今，我依然没有团队，什么事情都亲力亲为，也把自己练就成一个无所不能的人。我知道且品尝到这样的方式对于自己来说是很吃力的。即便我真的是什么都能学、都能做，毕竟一个人的精力是有限的。
我有时候也会想：“什么时候可以组建一个团队，和志同道合的人，和拥有不同能力的人一起工作。”
对于这份愿想，我不强求，我只是把它放在一个地方，任由它自行生长。我相信，什么时候这个机缘到了，它自然会实现。然后，我只是埋头做好手头上的每一件事。
创业至今，我并没有想得很遥远，也没有多大的野心，我更加注重服务于小部分的人，一个小小的群体。我喜欢这种心交心的感觉。
最近，我发现自己那颗放在角落的种子有点要冒芽的赶脚，这让我又惊又喜又感动。“招兵买马”这件事好像自己发生了。
这要说回2020年年底时做的一个决定。这个决定是如何落实陪伴老学员在课程结束之后依然能把课堂上学习到的东西继续扎根于生活，把它实实在在地成为自己生活的一部分。我们学习很多东西，很多人都只是在课堂上拥有满腔热血，当课程一结束，那股热血又变得凉凉的。很多人都需要一个团体的长期陪伴，才能慢慢形成独立。
陪伴两字，说起来容易，做起来难，特别是长期的、无偿的。
以往的课后陪伴，我自认为是不够全面和连贯性的，那是出于个人精力的不允许。在这里，我并没有对自己有责备，反而很理解自己。我知道自己在这期间努力了多少，付出了多少。在那些阶段里，我只能做到那种程度了，我仍然觉得自己很棒。
当事业走向正轨，事业的核心、框架、细节也越来越清晰，自然做出来的效果会越来越好，那么吸纳过来的人群也会越来越多。这就是有些事业一开始只是一个人、两个人，后来会慢慢组建一个团队的原因。有些时候是事情本身或者市场推着一个人往前走，慢慢形成大的框架和规模，我觉得这种状态是最好的。
在创业之初，我们能有一腔热血、大干一场的劲头当然是好，只是我们很多人都只是普通人，甚至从来都没有尝试过创业，如果起步就背负着一个大大的框架，我们会走得很慢。大的框架和愿景我们是需要有，但是需要细化，起步得越简单越好。让事情本身把这些细化的东西规整起来，形成一个稳固又清晰的框架，这样循序渐进地前进是在无声无息之间形成的，它的发生非常天然。
我用三年时间让它自然发生，目前自己已进入这种状态：有了清晰的框架，并且它是由细节一点点累积起来的，它非常稳固，还富有自己的特色。
到达这种状态精力反而会比以前好，因为很多东西清晰之后自己会变得轻松和笃定，驾驭各种状况的能力也越来越高，从而节省了一些能量的外散，从而我能够兼顾两种课程老学员的长期又连贯性的陪伴。
就在这种状态之下，“招兵买马”这件事就自然发生了。
学员中出现了志愿服务的人群，都是主动提出来的，也是无偿的，因为我依然没有能力支付工资。这些人群很大程度上帮助了我很多很多。他们那份纯粹的心，处处为着整个陪伴计划出谋划策，并落实到一点一滴的实际行动，这让我倍感骄傲和欣慰。我甚至感受到自己有了团队，这就是我为什么觉得那颗种子自己冒芽了。这让我想起萨古鲁的一些志愿者，他们之中有些还是我的朋友。他们会因为这种无偿的服务而感到荣耀。虽然现在自愿为我做服务的人群只是少数，我已经品尝到一种支持感，一种被爱感。我感觉自己被深深地爱着，很幸福。
今天，在年关各种忙碌的这个当下，我做了一番梳理，回顾自己进入这种状态的整个过程。如果你也是一位独立的创业者，或许以下的回顾有助于你的前行。
1. 做事不要想着回报，先给出去，而且全心全意
我的课程从2018年6月起以随喜的方式支付课费，这种做法至今让我觉得是个无比正确的选择。它能够让我在做事的时候全心全意。我发现这样做之后往往得到很多意想不到的恩典，也激发我越来越精进，打磨好自己的课程，让每一个细节都闪闪发亮。我也收到学员们如此的评价：细节的把控可谓极致。
如果我不能全心全意去做这件事，我情愿不做。这种全部交托出去的愿想、态度、行动，很大程度上让自己享受了做这件事的过程，从而受到上天的悦纳。在我的信仰里有这么一句话，大概的意思是这么说的：“你为巴哈欧拉走一步的路，祂就会为你铺好了十步的路。”（巴哈欧拉是一位先知，万人志愿为祂服务的人。）
我深深牢记这句话。在任何的事情面前，我先全心全意地给出去，我坚信冥冥之中的什么力量会为我铺好之后十步、甚至更长的路。这是一条真理。我敢说，但凡如此行事的人都会品尝到这其中的奥秘和恩惠。
2. 不管他们需不需要，我永远都在这里。
拿老学员的陪伴计划来说，我对所有参与过课程的人都开放，但是未必所有人都会参与。这些人群里，有些已经可以自行独立的了，他们已经不需要在这种陪伴上注入自己的时间。但是作为输出产品或者课程的我来说，我永远在这里，我为消费者提供后续的服务。也许这种服务在某些人眼里一文不值，但我确信在某些人眼里是珍贵的。
我永远都是个stand by的人，我的服务不是单次的、短期的，我对学员的服务可以说是长期的，只要他们需要我。
3. 把磋商的艺术带进事业里
磋商在我们的文化里用得非常少，我们从小就养成在家听父母的，在学校听老师的，在社会听老板的，我们无法很好地为某件事注入更多人的想法，然后在这些想法里提炼出一个最有效、最大限度能服务更多人的方式。
磋商是我信仰里大力鼓励的，也是未来人类发展的趋势。人类社会进入和谐的状态，方方面面都需要依靠磋商。
磋商于我最大的体会就是，这份事业虽然是我创立的，但是我希望参与者也成为推动它的一部分，而且我会有意识地激发参与者为这件事做出贡献。前提是，我们需要把自己放得很低，不能把自己标榜为“导师”、“大师”、“老师”。其实我们在经营事业的过程中，来消费、来参与的人才是我们的老师，他们才是助长我们前进的人。激发参与者成为做决议的人之一，能够很大程度上提升事业经营的品质和效率。
磋商其实也是为自己减少压力和任务，一群人的想法总会比一个人的想法要多。实验证明，我们的写作陪伴计划的方式越来越完善。经过大家磋商而形成的方式比我自己刚开始的方式有效又有意义多了。
4. 拥有清晰的边界
这一点和上一点其实是需要做到平衡的。在一份事业里，发起者、创立者不可能没有自己的立场，那样我们的工作是无法推进的，来参与的人也会一头雾水。一定的组织、规则、框架肯定是需要非常牢固和清晰的。结合上面那一点，磋商是在清晰的边界内发挥它的能动力，让它服务于这个框架。
5. 永远相信自己是在前进的
我对自己事业的经营没有好坏的评判，我坚信自己永远都是在前进的。事实也如此。
即使我的收入并没有比之前超越很多，即使我的学员人数也没有倍增很多，即使我的知名度也没有什么变化，我依然觉得自己在不断地前进。这种前进其实很明显能感觉到。事情会越来越得心应手。还有什么比这种感觉更美好的呢？这是激发我们继续前行的动力。如果你认为前进的标准是收入和知名度，那样会负重很多，越走越累。我们需要感受自己的心，它是否越来越轻松？它是否感觉被很多人爱戴着？
6. 不断擦拭那颗初心
“初心”这个词，如果要细细探讨，需要很长的篇幅。有很多人觉得初心就是自己做某件事的动力，甚至是那个梦想。而我理解的初心就是——无动机。没有任何动机的情况下，你只是想去做一件事。
刚开始我们涉及一个领域尚浅，如果我们是真的热爱那份事业，能做到无动机反而容易些。但是随着我们涉及越深，我们越难回到没有动机的状态。所以，我说的“擦拭”，就是不断地去除诸多的“目的性”，让自己回到纯然的状态——我做这件事仅仅是因为我想做，我喜欢做，其他的就让它自行决定吧。这一点也和第一点类似——全心全意。
7. 活成一个仆人
咋一看，“仆人”这样的志向也太低了，很多人都不会这样去追求。可是啊，大家可以再细细品味一下“志愿者”这三个字，以及想象一下有很多志愿者来无偿为你的事业服务的场景。其实能够吸引志愿服务的人，他本身就一定先要活出志愿的态度，先把自己活成一个仆人。有钱，用钱来买服务并不是最高的境界，以身作则，无意中吸引人来自愿服务才是最高的境界。
“志愿者”其实是那个人有了“主人翁”的意识，他们把这份事业当做是自己的，自己有了主动、责任、追求的意识，他们无形中也成为了纯粹的人。这样的态度，如果是放在一个事业里，这份事业会发展得迅速，受益群体会越来越多，萨古鲁的Isha Foudation就是个很好的例子；如果放在一个社区的、国家的、乃至全球的、整个人类的文明构建中，那实现和平的、和谐的、友爱的人类社会也会越来越容易，速度也会越来越快。
8. 把事业和宇宙联结在一起
有些学员对我课程的评价是：维度很高。
是的，我的课程并不只是给某个人带来工作能力上的提高，仅仅助力于你的事业或者家庭，而是帮助一个人如何认识自己作为一个人类的存在以及这个存在和宇宙的关系。当我们的事业和这个层面联结在一起，我们会得到最源头的指引，从而让每一个细节都闪闪发光。
以上是走到目前的这个阶段，停下来看看，收集到的一些小礼物。“招兵买马”可以有很多种方式，最普遍的方式是用钱来买，而我现在走到了这里，我发现——用心来买的会非常不一样。
再次感恩这些被我“买”过来的志愿服务者们，他们让我一次又一次地坚信那份初心。
网友评论