化工厂季度审查表

作者: 大苏大 | 来源:发表于2023-11-27 13:30 被阅读0次

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    未来一个季度有哪些目标?

    1、保证班组责任内不发生一起安全事故。

    2、将自身工作能力提升一个档次,优化管理水平。

    3、确保内部团结,工作效益提升。

    4、主动发现安全因素,自主解决。

    5、建立安全生产委员会,轮流当值,监督安全生产和不安全因素。

    我的计划是什么?首先要做什么?我的希望是什么?

    我的计划是:

    1.每天定时定量地对班组生产作业进行检查督促,发现情况及时处理。 

    2.每天反思工作不足,加强专业技术的学习。

    3.提前预防影响安全生产的不良因素。

    首先要做的是:

    1.及时反映并解决上个月遗留问题。

    3.完善本职工作,牢记岗位职责,积极学习安全知识,虚心请教他人。

    我的希望是:希望每个人都能严格遵守安全规定,确保不发生任何安全事故。做到提前预防,及时处理。确保生产效益和安全保障同步推进。

    我打算怎么做,来达成我的目标?

    1、通过定人定位,实行岗位责任制。每天严格按照安全规定进行生产和工作。

    2、努力加强对化工专业相关知识的学习,锻炼自身专业生产技能。

    3、主动带头干工作,实行民主化的工作原则,建立内部规章约束和“连带”制度维护班组团结。

    4、定期开展班组会议,个人进行思想汇报和述职报告。了解人员工作状态,梳理不安全行为和工作问题,进行汇总。

    5、学习更多有关安全生产的知识,了解影响安全生产的因素,学会预防、处理安全事故。

    过去一个季度完成哪些目标?

    及时主动解决了以下问题

    ①料浆储槽平台走道上方有角铁伸出,容易碰头。

    ②原吹脱塔顶有钢筋,易坠落。

    ③调节池平台走道PE管未摆放整齐,容易跘倒行人。

    过去一个季度未完成哪些目标?

    1、未能按时定量的进行巡查和督促生产。

    2、没有定期开展会议进行工作汇报。

    3、对安全知识的学习还不到位。

    为什么未达成目标?

    1、存在思想放松的现象,认为没有什么问题,不了了之。

    2、懒惰心里在滋长,不愿动,不想动。

    3、非工作时间里放任自流,没有加强对安全知识的学习。

    上一季度我的自我评价:

    能清醒认识到安全生产的重要性,按照规章制度工作。但工作的主动性还有待提高。                               

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