提升管理能力

      管理能力是可以通过在工作当中不断的提升而获得的。

        今天召开集团质控会议，对李经理的总结分享印象深刻，其中讲到的提升管理能力的四个方面，分别是沟通能力、协调能力、规划能力、决策能力。

        1.沟通能力  一个人的管理能力怎么样，首先得看他的沟通能力如何。在跟对方沟通时要确认一下，看对方听明白了没。李经理举例:电商覃总在与人沟通时，最后一句总是:你听明白我说的意思没？

      这也让我想起樊登老师的《可复制领导力》这本书里讲到的日本大公司管理者给员工部署任务时，至少说五遍。第一遍，管理者说:渡边君，麻烦你帮我做一件某某事”；第二遍要员工复述一遍；第三遍，管理者说:你觉得我让你做这事的目的是什么？；第四遍，管理者:“别着急，你觉得做这件事会遇到什么意外？遇到什么情况你要向我汇报，遇到什么情况你可以自己做决定？”；最后一遍，管理者+“如果让你自己做这个事，你有什么更好的想法和建议吗？”五遍讲完，员工在对各种突发情况:场景都有预案了，再去执行。这样做的结果是会更接近最初设定的效果。

        2.协调能力  要跟其他部门能进行良好的协调，把事情处理好。

        3.规划能力    对自己分管的领域，要有规划。不能只等别人给你分配任务。

        4.决策能力    给领导汇报工作，要给出方案，让领导有选择，这样领导也会觉得你是深入思考过，再给您汇报的。

        除了以上4点，还要敢于管理，能够管理（管理是有技巧的），主动管理（主动去发现缺陷，在平时工作中去发现和提升管理能力）、建立标准化的流程和制度。

          管理能力也是通过不断的在工作中去历练，不断的吸取经验教训，吸取他人的长处，有一双慧眼，是可以得到提升的。