昨天和一位设计师朋友聊了一下午，聊着聊着就说到了跳槽这个事情，他觉得在这个公司呆着特别没有意思，一是没有成就感，二是薪资也不涨，想换一家公司。
接着他分享了自己的工作状态：就是自己做不了主。好多次方案做完了，都让总监给pass了，然后总监就出了另一个方案，叫他去执行，在客户那就通过了。久而久之，他的挫败感越来越强，最后就变成总监说要做成什么样，他就机械的去执行，也懒得去主动思考方案了。快两年了，觉得自己除了深化更熟练了之外，设计能力基本没提高。
其实站在局外人看这个问题，这就是典型的员工思维，只会被动接受，不会主动承担事情，更不会主动承担责任。但凡你将这些项目看成是自己的，上面这些情况就不会出现了。
首先，你不会将设计总监当作是你的对立面，你应该庆幸有这么一个保护伞在你前面，给了你好多试错的机会。你可以充分的和他沟通你的设计思路和想法，一开始你的方案被采纳的几率会相对小点，通过他的反馈，你就可以积累起自己的方法论，慢慢的沉淀下来，你的设计方案就会越来越成熟，甲方接受你的可能性就会越来越大。
当然，有时候你的方案没有采用，但事后证明你的方案恰恰是OK的，你也别得瑟，感觉好像自己牛逼的不行，可以取代设计总监了。你应该去复盘哪些地方你已经考虑的越来越成熟了。况且这些总监都看在眼里，当你的准确率越来越高的时候，总监对你的项目的“关心”程度就会越来越少，因为他已经很放心把项目交到你手里了。
每一个设计师都是这么成长起来的。多思考，勤沟通，顶住压力，敢于承担责任。千万不要等项目，说哪天总监实在忙不过来了，终于有项目落我头上了，能大展身手了，其实这个时候，总监虽说把项目交你手里了，但心理还是很不情愿的，除非这是他唯一的选择。
所以说，各位设计师，你拿着公司的薪水，用公司的项目做试错、涨能耐，能力上去了，还可以涨工资，不管从哪方面讲，你都是赚的，但大部分员工都对这个视而不见，给多少钱，就干多少事，超出自己工作范围的，碰都不会碰，这样的员工，就只能是员工。
最后给大家奉上一个金句：老板是先有事再有钱，员工是先有钱再说事，你选哪一种呢？
好了，今天的分享就到这里。我是慢叔，欢迎关注，你的努力加上我的，对付设计这点破事，总够了吧？
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