10 重回IT
上节中说道，我在法资呆了一年多的时间，就跳槽了。跳槽的原因很简单，马云说过，员工跳槽只有两个原因，第一钱没给够，第二心委屈了，我当时主要是第二个原因吧，老实说当时给我的工资不算低，以我当时的工作经历来说，中等水平吧，但主要是看不到我的职场发展，在我呆的这家法资单位或者说所有的外企单位都比较common的一个情况就是，一般老板都是外国人，比方说法资，那么部门经理基本上就是清一色的法国人。基本上这些法国人都是外派，其实他们都很不想来的，就算给的工资再高，都不想来，所以基本上每个法国人外派期限只有两年多的时间，法国总部允诺他们在这边呆两年，回去就能升职。所以，基本上每两年，部门经理就会换一拨，但当然了，新上任的经理都是新上任的法国人。我们部门当时有一个副经理，因为离家近，在这家单位呆了十几年，部门里有句开玩笑的话，“流水的部门经理，铁打的xx”，每次看着那个副经理，我就能想象我今后十几年的路了。
第二，我当时的工作是真的清闲，每天只有两个小时的活，干完以后就能上facebook了，而这点工作量还是我进去以后我老板看我做的还不错的份上另外加了30%的工作量以后的。我跟我当时的朋友说，如果我现在是45岁朝上，那在这家单位养老是非常不错的一个选择，可是我当时刚刚大学毕业没两年啊，怎么能开始养老了呢？于是就打定主意跳槽。
好在我大学毕业以后选择的公司平台都不错，都是世界500强，把简历放到网上以后就有猎头联系我。前面说过，那家法资单位是快消行业，其实也是自己的一个尝试，主要是第一家单位做的太辛苦了，然后就觉得it业都很辛苦，所以当时很天真的想找一家轻松一点的行业，但可见尝试非常失败，从一个极端走到了另一个极端，所以当时我的结论是，错不在行业，错在公司，所以当时的目标是1. it行业 2. 企业文化以人为本 3. 有一定的职场发展空间。当时正好接到了现在这家单位的猎头电话，这家公司要在大中华区成立一个新的部门，咨询了一下朋友的意见，觉得新的部门一定有不错的发展空间，可以尝试，而且也是回到了it行业，以后的简历上也好看一点。
就这样，经过几轮的面试，我就进到了现在的公司，也就是我第一家单位的客户，甲方。到今年年底，正好五年的时光，前几个月，正好之前法资的同事乔迁，跟之前的同事吃了个饭，同事说可能之前的单位要被收购了，然后法国那边要撤资，可能就开始裁员了。也确实，当时我在的时候，每天的生产都做不完，而我走后业务量陆陆续续降了50%，很多业务都回迁法国了，而且公司里cost down的厉害，有一个同事今年生二胎，生完二胎回来就说你的职位没有了，我们觉得你之前的工作量不够一个hc的，所以给你两个选择，要么辞职，要么就去其他部门。正好那个部门有一个空缺，同事就去了那个部门，特别无情。那个同事说我当时的选择真的无比正确。其实有什么正确不正确的呢，我只是觉得趁着年轻，要多学点东西，以我当年的工作量，一天8小时干两个小时活的迟早要淘汰，社会效率是不断优化的，哪有钱多事少离家近的活呢？
而在现在的这家单位，正好赶上了一拨高速增长的时期，过去的5年时间，我们从当时成立时候的7个人，到今天大概40多个人，我的业务也从当时的大中华市场，到今天覆盖整个亚太市场，期间有过辛苦，委屈，也有满满的成就感，每天都感觉有断骨重生的成长，我想这才是年轻人该有的状态吧。
毕业于金融系，混迹于IT圈，偶尔写理财，偶尔写职场，我是Elyse，很高兴遇见你！
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