草地，第一只羊，羊群，头羊，狼，像自然界一样，形成了一个完整的生物链条。
草地，指的是我们的产品。
第一头羊，指的是第一批体验并判断场地好坏的用户。
羊群，指的是用户。
头羊，指的是在使用我们产品过程中的群主。
狼，指的是看到产品的价值的另外一个物种。
第一只羊是我们前期的体验用户，用自身的切身体验来判断我们的草地是不是适合羊群在这里生长。
在我们找地上，羊越来越多，发现头羊就成为最关键的，因为头羊可以带领一大堆羊，可以聚集越来越多的羊，抓住了头羊也就抓住了关键。
羊越来越多，自然会吸引狼的注意，狼多了我们就可以把羊圈起来，保护羊。
我们拥有的草地是最基础的资源，只有草地从第一只羊开始，能够让第一只羊活下来，才能够说明草地是属于基本合格的。
如果来的第一次养都没有生存下来，那说明我们的草地与所谓的羊群是不匹配的。多数情况下是我们的场地出了问题，而不是羊群出了问题。
一个产品，是否能够得到用户的喜欢，是用户在自然状态下做出的判断，喜欢就是喜欢，不喜欢就是不喜欢，没有本质的区别。
如果动用外部的资源，即使留住了用户，意义又不大，当外部的资源不再注入，羊群还是会离开。因此，主要是草地和羊群不匹配，羊群离开只是时间的问题，必然会发生。
因此，当我们拥有自己的草地，也就是我们的产品之后，首先我们要拥有第一只羊，一只羊的只是象征性的，这相当于我们场地上拥有的第一批用户，也就是所谓的体验用户。
要让这批体验用户，在最自然的状态下反馈我们产品，如果第一批用户使用我们的产品，玩得很开心，得到了及时满足，那么我们就可以继续深入推广我们的产品，引入更多的用户。
做产品不仅需要磨练自己的心力，而且接受用户在自然状态下的真实反映，决不能自欺欺人，自我感觉良好。如果连第一批用户都没有得到充分的认可，期待着获得更大的用户之后产品会得到认可，这只能是一厢情愿。
因此，找到适合在我们的产品上，获得及时反馈的第一批用户，尤为关键。这个基础打牢之后，推广产品，才能够获得更广大特定用户的认可。
头羊是我们产品发展的第二个关键，作为产品方我们最核心的就是要维护头羊，把优质且高效的资源重点向头羊投放。在头羊的领导之下，形成巨大的网络效应，这才是我们聚焦资源投放的根本目的所在。
无论是创业，还是公司，拥有的资源总是有限的，把这些资源是给所有的用户，还是聚焦到头部的用户，非常的关键。如果像撒胡椒面一样，给所有的用户，虽然看似多数用户获得了及时的反馈和满足，但是并不会产生巨大的网络效应。
做社交产品的不仅仅只有微信一家，很多大公司，包括阿里巴巴也曾经尝试研发社交产品，进入社交领域。
几经努力难以撼动微信一家独大的地位，最根本的原因就在于产生了强大的网络效应。会随着用户的不断增长而变得越来越强大。这也是，为什么其他的社交产品打不败微信的重要原因。
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