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2019-03-22
管道的故事有很多个版本，之前我也一直想着自己在有能力的时候一定要为自己修建“一个管道”，让自己有睡后收入。我最初看...[作者空间]
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2019-03-20
这篇文章源自于梁宁老师产品思维特别放送的一篇文章“深度关系与精神资源”，文章中设置的场景是《纸牌屋》，我自己生活中...[作者空间]
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2019-03-19
Make things，change things—— Create as god，work as slave——...[作者空间]
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2019-03-19
关键词：产品内核，快步迭代，流量入口，系统能力 在互联网世界，产品的迭代一定要小步快跑，把最内核的部分放到真实的世...[作者空间]
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2019-03-18
——人生逻辑大于商业逻辑 这一讲有三个小标题分别是：雷军和“风口论”；确定性和不确定性；点线面体VS确定性依赖。看...[作者空间]
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2019-03-18
系统能力的核心关键是提供确定性，让用户产生依赖感，这是产品生存的根基。 构建自己的系统能力，确定优化出最大价值的价...[作者空间]
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2019-03-17
你看完王羲之的《兰亭序》，为什么写不出好的书法呢？这句话你觉得荒唐，换成比较流行的一句话：懂得了那么多道理，却仍然...[作者空间]
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2019-03-17
不确定性是世界的常态，而人们的内心最渴望的需求是确定性。如何有效的克服不确定性和确定性之间的矛盾，打造系统能力才是...[作者空间]
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2019-03-16
先提出两个问题：一、你怎么用6根棉签搭出4个三角形；二、如何用4条直线将9个点连接起来。你可以先慢慢思考一下，然后...[作者空间]
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2019-03-16
场景，本来就是产品的一部分，而且是非常重要的一部分。 一个是讲话。在什么时间可以说什么样的话，是否符合当下的场景。...[作者空间]
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2019-03-15
这一讲是根据克里斯坦森提出的颠覆式创新而写的，详细内容可以看看《创新者的窘境》，不过书中提出的成败价值网与前面机会...[作者空间]
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2019-03-15
研究用户画像，是为了精准定位用户，按图索骥，找到我们想要服务的用户。每个用户和群体都是世界上独一无二的个体，具有自...[作者空间]
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2019-03-14
三级火箭只是提出的一个分析互联网商业模式的概念。课程中举出360、搜狗、得到APP、小米等互联网公司的事例。课程说...[作者空间]
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2019-03-14
认识一个人，或者使用一个产品，都是从一个点开始切入的。这也符合点线面体的战略选择，只有准确的认识到自己所处的点，才...[作者空间]
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2019-03-13
这一讲是通过改变原商业要素，来提升竞争力。正如课程最后总结的那样，在现有体验的基础上，运用最新科技等新要素，提升用...[作者空间]
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2019-03-13
如果你作为一个大龄剩女，或者你身边的朋友是一个大龄剩女，要去相亲，你自己有何应对的招法？或者对朋友有什么样的建议？...[作者空间]
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2019-03-12
这一讲介绍的是一种创新的方法，与上一讲不同，上一讲是创新的基础，不能带来用户价值的创新就是瞎胡闹。而这一讲提供了一...[作者空间]
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2019-03-12
反思一下，我们每个人自我成长所依赖的经济体，是在快速崛起，还是在逐渐崩溃，这将决定着我们的未来。 我们经常说，选择...[作者空间]
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2019-03-11
良好的产品思维能力，是当今最稀缺的职业能力。优秀的产品经理和其他的管理者，在思维方面具有巨大的差异。 做产品经理的...[作者空间]
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2019-03-11
用户体验那一讲明确指出，只有不断改进产品、持续更新才能留住用户。我想从what-why-how三个维度来谈谈我对这...[作者空间]
