产品思维7/30：自我和自律，到底选哪个？

关键词：自我 自律 驱动

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自我的人更适合做产品经理，因为创造力是自我的延伸，控制力是自律的延伸。

靠愉悦驱动的人，往往自我。

靠恐惧驱动的人，往往自律。

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梁宁用右脑和左脑的模型，对照自我和自律的概念。

具有左脑思维的人，逻辑推理能力强，更自律，更容易角色化，但是感受力差；具有右脑思维的人，感受力强，善于建立自己的新观察，但是难以控制自己的情绪。

自我和自律，应该是相伴相生，没有完全自我的人，也没有完全自律的人。

左脑和右脑更多地是我们一个研究模型。

极端自律的人不多，极端自我的人很少，大部分人都是中间状态，自我还是自律更多是时间、场合的不同表现。

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此前讲到，产品经理要有同理心，顺应用户的潜意识。

乔布斯个性暴躁，坚持自己的想法，不太在乎别人的看法。按正常的理解，他这种缺乏同理心的人，如何能做出伟大的产品呢？

我的答案是：他的想法、他的审美，他的这种自我，正好契合了这个时代的人的心理需求。

也就是说，乔布斯赢在他的自我，更赢在时代恰好需要他的自我表达出来的东西。

做出QQ的马化腾和做出Facebook的扎克伯克同样是伟大的产品经理，但他们同时是公司的管理者，他们是自我还是自律呢？

他们必然也极度自律。

那这个自我和自律的说法到底有多少合理性？

我认为，产品经理分两种。

一种像乔布斯那样，坚持自己的看法，极端自我，不在乎别人的感受。

一种是广大的优秀产品经理，他们有很强的洞察力和观察力，然后能够非常自我，非常坚持地把他们认为对的东西表达出来。

乔布斯固然伟大，但他的成功真的有很大偶然性，不是普通人应该学的路径。

先洞察，再自我，才是普通人的正确姿势。

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不管是右脑、左脑，还是自我、自律，都是思维框架，是我们可用的模型，切不可生搬硬套。

我们既要有所恐惧，让自己自律；也要找到自己的真正兴趣，释放自我！