升职的本质不是能力，而是职位出现空缺

文：小欧

小欧的前领导去做CEO助理了，所以之前的SEM经理负责整个部门事项，但是，更换了领导以后，一个月以来我没有什么可以说得出来的事情，这让我很慌张。

最近也越来越迷茫，感觉上班期间不知道做什么事情；以前都会自己加班到晚上9点钟再回家，但是现在加班不知道做什么事情；以前会提前一小时到公司看书，现在到公司以后，总是不知道该做什么，时间一点点就流逝了。

很想和领导沟通，让他安排一些事情给我做，但是，他之前关注的更多是SEM工作，可能他也想给我安排工作，但是不知道怎么安排，因为他自己对于整个部门的工作不了解，对于整个平台的理解，可能还不如我。所以，近一个月，只是需要做决策的时候，我向他进行请示，很多时间，我还需要和他解释任务详情，也是心累。

当然，心里虽然有一些不爽，但是，自己来深圳也不是玩的，时间、精力都是很宝贵的，于是，我开始有一些反思。

反思一：领导不给安排任务的时候，可能就是要放弃你的时候。

正常情况来说，领导不给下属安排任务，肯定是下属某一方面让领导不爽，不管是能力、人品或者是公司规划的调整等问题，这是准备要把下属Pass掉的前奏。对于自我要求不严格的人来说，可能会觉得工作轻松了钱还照样拿，简直是一件很快乐的事情，但是，毫无疑问，这种快乐是不长久的；对于自我要求严格的人，会受不了这种浪费自己时间的工作状态，大概率会自动离职，小部分可能会寻找业务新的突破口，进而能够摆脱向这位领导汇报的局面。

有位前同事离职加入公司的原因，就是在之前的公司觉得学不到东西，这里一来反应这位同事在公司业务遇到瓶颈时没有想着自己去开拓新业务并成为负责人，二来也说明具有这种开拓性思维并行动的人，需要在平常保持相关的状态，否则也不会有魄力来承担。

反思二：职位出现空缺才是一个人升职最根本的原因。

升职加薪的核心原因是什么？之前我会觉得是能力，能力强，业绩好，自然就会升职咯。

但是，我现在的领导升职的原因是我之前的领导去做CEO助理了，这个职位出现了空缺，他就顶上来了。所以，我觉得那些说能力决定升职的人，应该是没有分析过社会大势，行业时势，只知道像老黄牛一样勤恳苦干，最后猝死了也没等到升职机会。

包括也有很多鸡汤职场号说你要人际沟通，时间管理，做好工作等就能年薪百万，这是非常有误导性的。如果没有空缺，那么不论业绩多好能力多强，这辈子都不可能升职加薪。就像传统行业的上层空缺是很难出现的，因为传统行业很稳定，业绩增长不大，甚至很多企业都出现了衰退，业务都衰退了，还要那么多管理层干什么？

即便业务没衰退，因为整体行业没有什么发展和增长，所以空缺的出现非常难，只有等到某位老板跳槽或者退休了，才会出现机会。而一旦出现机会，就是无数底层长的好看学历又硬业绩又好的人出来竞争，太艰难了。

这样子一分析下来，自己在互联网行业是很幸运的。

反思三：领导总差点什么的时候，就是自己的机会。

当然，这个观点的立足点是互联网行业，因为这里开拓新业务的可能性更大。现在的领导之前是做SEM，对于其他的运营岗位了解的比较少，虽然也在试着想带好我，但是，可能是工作年限久了，钻到自己的推广领域了，所以我总感觉差点什么。

既然总感觉差点什么，既然自己有精力也想做一些事情，那我为什么不试着从部门负责人的角度来规划自己的事情，一来可以减少领导的工作量，二来，为自己成为独当一面的人积累经验。

不知不觉一个月过去了，这一个月可以说是充斥了一些怨气，但是，有怨气是因为自己从运营专员的角度来考虑自己的工作，也总想着有个人能够好好安排自己的工作。深圳这座城市的压力，让深处其中的人们来不及矫情，从明天开始，我要自己安排自己的工作。