你知道平级中怎么应用领导力吗

今天分享《横向领导力》。作者是哈佛大学教授罗杰·费希尔。

我们习惯认为领导力是上级领导下属，但这属于自上而下的纵向领导力，书名的横行领导力又是什么呢？横行领导力是指你和平级同事之间合作时，怎样更具有领导力，一般发生在项目合作时以及平常的人际相处中，所以既有助于我们提升工作效率又能提升人缘。

接下来我们分三步学习一下横向领导力，包括四步思考、明确方向、合作技巧。

四步思考

在日常合作中，同级之间经常会因为协商不一致，谁也不服谁发生意见不合，为什么会这样呢，原因很简单，我们忽略了其中一个关键动作，就是先统一思想，再去做事，具体怎样呢？需要四步：

1、遇到了什么问题？

2、出现问题的原因。

3、应采取什么策略。

4、具体怎么行动。

比如你和闺蜜工作都很忙，每次你们约时间见面的时间都要推迟好几次，于是你们觉得这样没法愉快的玩耍，然后你们分析原因：忙的原因是刚接了新市场，需要不断的开发新客户，时间跟着客户走，所以需要互相理解，其次停下来想一想，是不是该放慢脚步了，欲速则不达，两人太投入工作就一定效率高吗？不是说娱乐让人更有创造性吗？应该拿出时间适当的休整。所以策略是：基督教的安息日周日应该完全留给你们自己，关掉手机出去喝一杯。然后你们每到周日就相约酒吧或者咖啡，工作生活两不误，当达成了这么愉快的共识你们甚是满意。

当然以上是生活中比较小的事情，如果在工作中可能大家都不那么容易达成一致，这个时候我们就要把这个问题找出来，按照“问题-原因-策略-行动”四步循环使用。

明确方向

你和闺蜜打算一起逛街，你们都说好久没去了，要买衣服，要找家好馆子搓一顿，要在平时你们的对话如下：

“去哪逛，要不颐堤港？”

“太远了，新世界呗，那的东西还全”

“要说近，富力城更近呢？”

“那先说说吃啥吧，找到吃饭的地我们就近逛街”

“我想吃泰国菜，你呢？”

“我想吃火锅”

…

然后你们聊很久都没确定方向，一向如此。

然而今天你学习了《横行领导力》，你可以这么来。

你：今天我们要买衣服和吃好吃的对吧？

闺蜜：对，先办正事吧，再去还没吃饭。

你：你看这样行不行？新世界有你喜欢的md，我喜欢的ur，结束还可以逛逛阿吉豆，吃饭的地方周边也有很多选择，要去其他地方，可能吃饭和逛街要走很久，这是我的想法。

闺蜜：对，我们今天要逛的不累还真要去新世界。

然后你们达成一致，不再纠结。今天用在讨论上的时间是平时的1/N。

合作技巧

人们都说遇到爱情很容易，但相处起来难，其实这里的根源就是大部分时候，人们觉得太熟悉而忽略了合作技巧。特别是女生喜欢命令男生，或者有威胁式的提问：“你就说行还是不行”，于是男生一时下不来台，然后关系就慢慢恶化了，所以恋爱中的男女学习一点横向领导力很有必要。

技巧一：开放式提问。

不要总是问：你爱不爱我，你有没有想过，你记得不记得，你会不会等等的无聊问题，很明显封闭式问题大多都是强人所难，限制了对方的思想，以你的立场为主在考虑问题。比如你问：“今天你想吃什么？”要比“你晚上想吃烧烤还是火锅？”更尊重人，更有涵养。

技巧二：保守作答。

有些人说话武断，经常会以“我觉得应该这样这样，我觉得这是对的，我觉得要不这么做肯定做不成。”这样的独断专行在合作中肯定让人反感，让别人不知道怎么接话了。但你要说：“衡量一下所有的因素，目前这个治疗方案带来的副作用是最小的，不知道其他科室的主任还有什么意见。”

技巧三：率先行动。

当你想具有横行领导力的时候，积极主动是避免不了的，让自己成为行动者，起到模范带头作用，这是一个人有领导力的表现。比如你因为项目早起到公司整理资料，研究方案，很快就会影响其他的项目组员，这叫“责任扩散效应”。

以上就是今天的分享，小结一下：

首先，四步思考“问题-原因-策略-步骤”帮助我们理清思绪，形成初步的合作意识，

其次，明确合作方向，让大家都能统一战线，有力一处使，避免相互消耗。

最后利用合作技巧让合作得以顺畅执行。

今天的分享你学到了吗？每天一起进步哦。

你知道平级中怎么应用领导力吗