生活，让不服输的人折腾。
创业，让爱折腾的人收获。
60岁，花甲之年，是退休的年纪，有人却开始折腾创业。
这个人，在他60岁退休那年，拿出2000元用来创业，做的是靠“老天爷”吃饭的生意。
他叫王斌章，1924年出生在杭州，走过了动荡的岁月，经历过艰苦的日子，他有一股不服输的精神。
年轻时，他进入了当地的雨伞厂当工人，凭借个人努力，成为了雨伞厂资深的设计师，是真正的制伞技术行家里手。
1984年，60岁的他从雨伞厂退休，还想着凭借他高超的制伞技术整点事儿干。于是，他拿出了2000元，是他当时所有的积蓄，在镇里开了一家制伞作坊，主要卖给邻里乡亲们。
那时候的杭州，已是制伞之乡。
有人笑他：你原来工作的制伞工厂就在那里，开个小作坊有什么用？
再说，那个时候，人们认为卖伞是个靠天吃饭的行业，天不下雨，伞就卖不出去，这种创业项目等于将钱扔海里。
但这个60岁的老人，他却很坚持。
后来他的制伞作坊，慢慢发展壮大，成为伞厂。而他制作的雨伞就是“天堂伞”。
（图片来自网络）
如今，天堂伞公司拥有5100名员工，年销售额24亿元，占据了伞市场80%的份额，有11亿人用过这个品牌的雨伞。
天堂伞品牌已是人尽皆知，这家制伞企业巨头的创始人王斌章，知道他的人却不多。
这位技术出身的企业家，他常说：“做产品就是做人，只有做大家都信任的好人，产品才可以做大。”
这一路走来，他做对了下面这几件事。
01
第一件事，用品质将售价提上去
创办制伞作坊之时，他深知杭州的雨伞市场已接近饱和，他要走高端路线，以品质取胜。
当时市面上的雨伞售价一般在2元左右，他的雨伞卖到7元。
即使高几倍的价钱，他的雨伞依然卖断货，为什么？
他不断进行技术创新，首创了钢骨三折雨伞，雨伞全身上下就有数百个零件，经久耐用，还能折叠，方便存放和随身携带。
他制作雨伞，将品质视同如他的人品一样重要。
他的产品质量，一定要保证远远在市面同类产品之上。
（图片来自网络）
02
第二件事，用品牌谋求长远发展
产品有了好质量，就有好口碑，他想到了创办品牌，为谋求长远发展做好准备。
他认为，好品牌就像好的人品，做个好人，人们就会信任自己。
他生长在杭州，人称“上有天堂，下有苏杭”，他将自己制作的雨伞取名为“天堂伞”。
有了品牌，他便开始申请专利。
别小看这一把小小的雨伞，已经申请了40多项技术专利。
据说，天堂雨伞95%的生产设备和材料都是自主研发的，在行业中始终保持着技术领先水平。
（图片来自网络）
03
第三件事，用服务为产品做后盾
天堂伞不断推陈出新，1996年推出了国内首款防紫外线伞，再一次引领市场。
这一次，王斌章提出要为顾客提供雨伞的售后维修服务。
他要求在每一把天堂伞里加一张小卡片，写上维修地址，表明会提供免费的售后维修服务。
他认为，企业要做大，就要一手抓品质，一手抓服务，两手都要硬。
这个品质与服务双管齐下的做法，让天堂伞迅速风靡全国。
之后经过数次涨价，产品依然供不应求。
（图片来自网络）
04
第四件事，用合作替代对假冒者的打击
当天堂伞畅销国内，假冒伪劣产品便纷纷出现。
据说出现得最多的时候，市面上有60-70%公然印着“天堂伞”字样的山寨货。
这些山寨货，伤害了消费者的信任，让天堂伞公司的名誉受损。
王斌章曾经深感头疼，一边向工商部门举报，一边深入到打假的行动中。
后来，他想到了一个好办法，仅打假是打不完的，他将这些制造山寨货的厂家变成合作伙伴，将售假渠道发展成为自己的经销商。
他让山寨货厂家有钱一起赚，合作能赚得更多，还合法化了。这不仅解决了山寨货问题，还扩大了生产，拓宽了市场销路。
自此，天堂伞的路子越走越宽，2000年成为雨伞市场的领头羊，年销售额3亿。此后，每年保持约30%的速度增长。到2015年已占据伞市场80%的份额，年销售额20亿元。如今，年销售额更是达到了24亿。
（图片来自网络）
写在最后
2004年，是王斌章创业的第20年，他80岁。
这个时候，他把公司总经理的位置交到了长子手中，他仍然担任公司董事长，参与公司的重大决策，直到他91岁去世。
创业，是一路折腾，一路披荆斩棘。
与年纪无关，却与思维和行动有关。
有人总爱抱怨生活不公平，害怕面对不确定性，继而消极或躺平。
但老天爷关了一扇门，是会开另一扇窗的，因为他会好奇地窥视人世间。
像王斌章这样，60岁敢于拿出所有积蓄创业，做的是没人看好的靠“老天爷”吃饭的行业，依然能够拼出一条路，所向披靡。
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