王坤（坤哥）：没有目标的股权激励如同没有目的地的高铁

2017-07-04  人人合伙      王坤（坤哥）  日更134篇

今天谈了两家公司，一个共同的问题：没有清晰的目标，今天的目标都没有共识。

这种情况下，股权激励可以做吗？

肯定是可以做，但也可以不做。

这就如同一列高铁，目的是不明确，车是可以开，但开快开慢都一样，反正没有目的地，走到哪算哪。

股权激励的目的不是为了激励而激励，是为了实现企业目标。如果目标不明确，股权激励做与不做，区别不大。

道理很简单，

只有目标清楚了，你才能确定：

1.激励谁：在分解和完成目标过程中，谁的责任大，激励就大，即责权利对等原则。

2.激励方式：实股、期权、虚拟股或组合

3.激励力度：目标完成难度大，激励力度就大，股多价低；否则，就不要用大炮打蚊子了。

4.激励条件：有激励、有门槛、有条件、有要求

5.激励调整：如何根据考核结果调整激励额度

显而易见，目标不清晰，股权激励方案可以做，但激励效果肯定不理想，实施不好，就成了吃大锅饭。