噢，这可真是不可思议啊

今天听部门老总讲，之前让我们向其学习的那个分公司由于进步太快，业绩已经顶天了。这让上面领导发愁了:没有了进步空间，最好的情况只能是维持现状，这可怎么办？

老总让我们都来想办法，帮助那个分公司继续进步。哎，落后的时候身后一直有人拿着皮鞭催赶着你。现在进步了，身后依然一直有人拿着皮鞭催赶着你。哪怕已经脸贴着墙了，还嚷嚷着:“给我冲啊！”

真没意思。

昨天写好的“给三年后的自己的一封信”，虽然在部门老总那里勉强算过，但由于还要提交给人力部，现在被人力部退回了。要求重写。

要求依然是:着重写工作，字数要够，结合公司对你的培养以及身边令你感动的人和事。

人力部的领导不断地跟我说:“你再好好思考一下信的内容。”我说:“思考过了，决定就这么写。”人力部领导说:“请你再好好思考一下吧！”

还附带说明了:这次的书信写作与绩效挂钩，而且是一年的绩效，由人力部判别等级。

看到这些，我新建了一个文档，在上面写:这是我自己写给我自己的信，按理说是不应该给第二个人看的，现在却不得不让第二个人看。既然我都同意让第二个人看了，写什么内容总该自己做主了吧？这也做不了主。是从什么时候开始，自己的书信不得不拿给别人看？又是从什么时候开始，自己的书信的内容得由别人说了算？噢，这可真是不可思议啊！

就这段话，写了删，删了又写。心里舒坦多了。

一整天听够了“你再思考一下吧！”不得不说，真是形式主义啊！说白了，就是领导心中已经计划好了每个人的书信应该怎么写，只是让你自己动笔罢了。

下午时，领导又在大群里说:“请务必结合公司对你的培养以及身边令你感动的人和事写信，不要过多提及其他不相干的事。”

我敢说，昨天我写下的那四点绝对不是不相干的事。要做到那四点，绝对不容易。

说到“身边令你感动的人和事”。工作这段时间，有不少同事对我很友好，一度让我很感动。我也问过长辈们需不需要向他们表示感谢？长辈们一致回答:“不需要。同事间友好相处是应该的。”

此时心里默默为众长辈点了个赞，想想真是这样。

之后，我在小本上写道:“在这个遇见一位对自己友好五秒钟的人都会惊讶五分钟的时代，究竟什么才会让你产生真正的感动呢？”

人力部不断地强调，要写“令你感动的人和事”。哎，真是一个感动被滥用的时代。

按照他们的意思，这段时间你肯定会遇到令你感动的人和事，没有遇到就不正常。即使没有，也要瞎编一段，编不出来同样不正常。

这是要干啥？其实这才是真正的浪费时间。

我真的不打算重写。我是极其注重隐私的，现在自己能守住的隐私已经不多了。这本来就很可悲，还得把自己仅有的一点点自主权交出去，更是可悲。