01

我喜欢跟人聊天，最重要的原因之一是，从中能看出不同人的心态。

今天就同时跟一位资深的HR经理L和一位资深的公司元老级同事H聊了聊，从中便发现了很有意思的心态特征。

先介绍一下二人的身份：

L女士，某即将上市公司人事经理，老板亲信，掌管着该公司的用人大权。

H先生，某高速发展创业公司研发经理，曾经的老板爱将，如今的边缘，反复调岗，甚至想让他自动离职人士。

下面就来说说他们的故事。

02

L女士公司最近要招聘一名总经办主任，工作职责简言之，就是“行政经理+总经理秘书”，特别要求文笔好，写作佳，能帮总经理写文件。

招聘需求已经挂出去一段时间，但一直没找到合适的。最近好不容易遇到一个很不错的，初试HR经理面过觉得不错，就推荐给了总经理面试。

总经理跟候选人面试，双方聊得热火朝天，总经理很满意。但面试完布置了一个作业给候选人，让她写一下对接下来开展工作的思考，主要目的就是最后再考察一下这个人的文笔和写作功底。

可没成想，她的文章一来，HR经理就把她给PASS掉了。

原因是，她在这篇文章中大谈特谈人力资源管理、人才发展，一下子就戳到了HR经理的生气点。

用HR经理L女士的话说：“人还没进公司来，就把手伸这么长，我这不是给自己招对手么？”

正因为这样，在当总经理询问候选人意向时，L一句：“对方不来了”就直接把这个候选人给PASS掉了。

这个事儿乍一听上去或许你们会觉得，这个HR经理不能容人。但现实生活就是这样，人都是有私心的，身为招人的HR经理，她肯定不可能找个人把自己干掉啊。

行政和人事很多时候是有区分的，如果你不分青红皂白就染指人事的事儿，就相当于插足了别人的工作，HR经理不生气才怪呢。

由此可见，很多时候，工作能力强，有上进心，甚至有野心，是好事，但如果不知道韬光养晦、收敛锋芒，在不恰当的时候展示出来，只会给自己带来祸患。

03

H先生，原本是一家高速发展的创业公司质量经理，后来被调岗到研发挂了个名，呆了四五个月，如今又被调到项目管理做质量把关。

听上去，岗位的名头都还不错，但明眼人一看，就知道现在公司有点不待见他了。

其实这一点，他自己心里也很清楚。以至于，我今天跟他闲聊，他叹了口气，有几分无奈地苦笑说：“再调岗下去，公司的所有部门除了营销，其他我都呆过一遍了。”停了下，他接着说：“无所谓啦，公司想怎么调就怎么调吧，反正都是个虚职。”

确实，这几个月下来，他就坐在我隔壁，基本上处于想来就来，想不来就不来的状态，公司也没人管他。虽然他没啥工作，但职位和职级都在那里，怎么说也是公司的元老，是合伙人，只要老板不发话，他就这样悠哉乐哉的呆着。

今天聊起来，才知道，他手里有公司的股份，而且呆了五六年了，他也去外面了解过行情，在现在这种经济不景气的背景下，重新跳一家不仅需要更拼而且薪资未必能达到现在的待遇。

既然如此，那就在这儿呆着，没事看看书，学习，考证，也挺好。退一万步讲，如果哪天公司真要开他，股份兑现，加上五六年的工龄赔偿，也是一笔不少的钱，干嘛非要自己提离职呢？

这就是H先生现在的心态。

说起在公司五六年的心路历程，从公司元老，到成为公司合伙人，一时风头无二，再到现在不断的被调岗。他反思自己的历程，总结出关键一条是：“以前还是太年轻，没有注意处理好跟领导的关系”。在他看来，不论何时，只要跟领导处理好了关系，一切都好，否则，有的是苦头吃。

04

以上就是今天跟不同的人聊天听到的两个有意思的故事，由此能总结出哪些职场生存之道呢？

第一，永远要记住，人都是自私的，不论何时，都不要挑战人性自私的一面。

第二，即便再有能力，也要学会低调做人，韬光养晦，而不是锋芒毕露，尤其是在你还没有搞清楚基本情况的时候，太过高调很容易踩雷，也很容易出局，但可悲的是，最后你可能连怎么被pass的都不知道。

第三，千万不要瞧不起那些在一家公司干了很多年的人，他们一般都有过人之处，或背景，或能力，或资源，或关系。退一万步讲，就算他什么也没有，像这样的人，一般也对公司的各种明里暗里的文化、关系摸的门儿清，否则何以能在此稳稳地呆着。

第四，不管是职位、名头、关系，还是面子，说到底都是虚的，真正拿到手里的钱才是实实在在的，所以有时候脸皮厚点也确实是一种生存之道。

你们觉得呢？