专业技术类员工绩效考核量化设计
看下来一般是采用KPI的方式
来源于部门总目标
来源于业务流程最终目标
来源于职位应负责任


到这里基础篇就结束了…还是很细致的讲到了绩效管理的基础知识与流程,各环节中的注意点。
考核流程基本都走过,除了分析。给自己布置一个作业,趁着这次做一个半年绩效考核数据分析,看看能分析出什么…
专业技术类员工绩效考核量化设计
看下来一般是采用KPI的方式
来源于部门总目标
来源于业务流程最终目标
来源于职位应负责任
到这里基础篇就结束了…还是很细致的讲到了绩效管理的基础知识与流程,各环节中的注意点。
考核流程基本都走过,除了分析。给自己布置一个作业,趁着这次做一个半年绩效考核数据分析,看看能分析出什么…
本文标题:系统学习绩效管理第十一天(D26)
本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/sqmihxtx.html
网友评论