在互联网+ 时代,社群几乎席卷了整个互联网,甚至形成了社群思维模式,越来越多的实体店，企业，还有创业者都开始了社群营销。
社群营销就是基于相同或相似的兴趣爱好，通过某种平台聚集在一起，通过产品升级和服务消费升级，满足客户需求而产生的营销模式，目前的社群运营有两个思维：
第1种思维是把规模做大，50，500个群甚至1000个群，有的社区号称在全国300个城市都建立了这个群，感觉很牛逼。
第2种思维是先做产品，通过产品，慢慢找到喜欢产品的人，然后把他们聚拢在一起，慢慢的去形成一个氛围，圈子呢在扩大不断的去占领更大的一个市场份额。
第1个思维，最大的风险在于一个社群的管理规模是有限的，那么它不可能无限的。即使是逻辑思维啊，它做了三次会员招聘之后呢，他也不再继续这个扩大会员规模了，为什么呢？因为他已经意识到了一个问题啊。10万个人进行线上管理需要巨大的成本，成本之大超出一般人的想象。
这个一般人的想象社群的生命周期往往是三个月对。三个月以内如果能够把他这个把已经吸引到的人呢，变成客户啊，为他们提供更好的服务啊，就有可能让他们参与到我们社群的生命周期中，如果没有产品来吸引这些订阅者三个月之后，他们就不在怎么去看你的微信号码或者是微信群消息，你再努力的方法去做产品推广已经事倍功半了，所以我们说网上营销是一见钟情的事情，不是说日久生情，很多人不明白这个道理，错过了最佳的刺激消费时间。
虽然与其去维护这么大的会员社群，还不如一开始就思考怎么样把它们直接变成我们产品的消费者。比如做电商只要东西好，就相对容易发展，用户去进行重复的购买。比如之初有一个定位大学生职场能力的一个微信的公众号，在里这个2017年的前三个月的时间就迎到了每篇文章，阅读量有2万到3万，风头很强劲。
但是这个微信公众号啊在2017下半年数据就开始下滑了，而且下滑的速度很快，这个时候运营者赶紧推出了APP，在线课程。效果已经是很不好了，2018年初这个微信公众号就停止更新很久了，如果产品价格不高，线上消费就是冲动消费，如果订阅者因为你的文章产生了前三次的冲动，你都没有给他机会，为此消费的话，那么后面的这个运营过程中，你想再转化的难度就大大的这个增加。
第2种思维是先做产品。两个思路，两条路上都有可能成功啊，那么我更倾向于先做产品再圈地的一个道路，很多人在运营的社群没有产品，这种社群只是一个线上的群员的单点联系，把这种联系当做是社群，即使给这个社群的加一个群的编号对，搞一些这个群规。但它想做成社群是非常困难的。
但是我们有了产品以后就可以以产品作为纽带。发现了对产品比较有兴趣的用户，我们和他们一起去建设一个社群，以热心用户为核心慢慢的去扩展社群的核心的成员，希望他们成为社群的核心的建设者，一旦有社群的第1批成员，即是100-1000个种子用户，我们要尽快和这些种子用户产生交叉的连接关系。
当未来社群成为整个商业的标配后，还在基于社群谈社群显然不合时宜。社群经济无论你是否认同、接纳，他都以野蛮生长的态势在移动互联网生根发芽，经营社群的能力恐怕会是未来任何一个面对消费者品牌的必修课，必备技能。
私信我免费赠送价值980“社群盈利爆破”课程！全年52期，带你直入未来商业核心。
微信：lizm201811
网友评论