为啥升职的不是你

每当有身边的同事获得晋升的时候，我们总是不免有些羡慕嫉妒恨，为啥他能升职？也没觉得他比我们强在哪儿啊，嗯，估计是他运气好，或者就是和领导对脾气……其实，这种吐槽多少有些自欺欺人，机遇只会眷顾准备充分的人，所以，感慨之余，我们还是理智的分析一下他身上有哪些有助于获得晋升机会的特质吧。

通过观察这类人的工作状态，我们能够发现有他们（下文以A代表）除了业务能力较强外，还具备几样共同的特点：做事有全局观，主动承担事务、善于打出自己的品牌。接下来小编帮大伙儿分析分析。

为啥升职的不是你

第一条，做事有全局观

当接受一项任务后，我们多数想的是这个活儿难不难，怎么干，而A首先想到的是这项任务在整个项目中所处的位置，其价值和影响，它的来龙去脉。搞清楚了这些，再去想具体的工作方法。恰恰多了这么一层思考，A的任务的计划以及实施阶段考虑的会比我们全面，能够兼顾其对项目其他环节可能带来的影响。任务完结汇报时，A的报告会给出该任务达成的效果对整个项目的影响和价值评估。这就是全局观，凸显了高屋建瓴的眼界，带着这样的视角思考问题，处理事务，自然棋高一筹。眼界决定境界，全局观带给我们的是水平的提升，当然还有随之而来的晋升的机会。

第二条，主动承担事务

一个部门里除了每个人手里的工作，主管那里还会有一些突发的或者公共的事务，当主管询问谁愿意多承担一些这部分任务时，多数人可能选择沉默，心里吐槽着：又不多给钱，才不多干呢！殊不知，这种时候才是展现自己的良机。接手突发任务，解了主管的燃眉之急，主管自然对你另眼相看；接手部门公共事务，实际上是参与到了部门建设，做的是关乎主管绩效的事情，自然能赢得主管好感，并且，参与部门建设相当于成为主管的助手，如有晋升机会，你的胜出率将大增。

为啥升职的不是你

第三条，打出自己的品牌

A不仅活儿干得漂亮，还懂得适时地推销自己，在部门里打出自己的品牌。比如说，完成某项任务时，分享经验总结，即是为了共同提高，也是为了展示成绩；再比如，部门会议前做充足的准备，会上积极发表意见和建议，对大家的发言认真分析和讨论；还比如，经常主动思考，提出建设性的改进措施，帮助大家提升效率，提高团队战斗力……久而久之，提起A，大家都交口称赞，有想法，有能力。A的品牌打出成功，升职加薪自然水到渠成。

为啥升职的不是你

当然，想要晋升还有着因素，比如个人魅力之类的，但这些不具备可复制性，小编不做讨论。而上述三点是具备实操意义的通用特质，照方抓药，必有功效。大家在今后的工作中不妨试试看哈。