美的和格力

作者: 荣观 | 来源:发表于2020-09-27 19:28 被阅读0次

前段时间想买几只A股个股,曾经在格力和美的中做过选择。当时我想格力只卖空调,而且价格很贵,美的什么都做,我总觉得美丽的前景应该更好,所以我就选了美的。从现在的复盘看,当时的决定是正确的,美的股价走势,远好于格力。碰巧这两天,吴伯凡商业评论在比较这两家公司,看了之后收获很大。

先从两家公司2020年的财报看,格力销售额和利润分别降降3成和5成,美的销售额和利润都只降了1成。在2018年的时候,两家公司应该是一个体量的,而现在已经相差了快一倍。

先来说一下格力, 格力是一家伟大的公司,在1990年到2015年之间凭借核心技术和坚固的销售网络,使其在空调领域成为王者。

空调领域看上去只是家电的一个子领域,但实际𨚫是一个弹性极大的行业, 比如以前,家里面只买一个空调,而现在每个房间都要。另外办公室也要空调,酒店大堂也要空调,飞机也要空调,汽车要有空调,空调几乎是涵盖了生活的方方面面。但是,每个行业终归都有增长的极限,空调领域在经历了20年的增长后,也终于走到了尽头。

格力的销售网络主要是靠经销商入股以及淡季返利。格力以销售网络坚固稳定的背后,实际上是缺乏灵活性。

2015年,格力在看到了单一化的问题后, 开始尝试多元化,比如手机,能源汽车等,但是都没有得到股东的认可,可以说是无疾而终。

再来看一下美的, 美的是一家很低调的公司,我们甚至不知道美的的老板或者CEO是谁。

美的的特点是静水流深,看上去没有什么变化,但实际上美的是一家靠并购发展的公司,尤其是在2015年之后美的并购了世界上最领先的机器人公司库卡机器人和servotronix 。

领导属于第五级领导简单地说就是“羞涩而无畏,谦卑而执着”,用大白话说就是:话不多,做得多。

美的是基于核心技术的多元化,他的产品覆盖范围很广,但是都是基于耐用消费品。在21世纪初,当所有的家电企业都进入手机行业的时候,美的没有这样做,他的理由是:①手机是时尚用品,不是耐用消费品,②手机的核心技术是芯片,美的无法拥有其核心技术。

总的来说,美的已经完成了从家电企业想制造科技行企业的转变,而格力的转型之路艰难且还看不到头。

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