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2个多数人信以为真的谎言

2个多数人信以为真的谎言

作者: 敬恒教练 | 来源:发表于2017-04-29 12:06 被阅读118次

#The Real-life MBA#第1天

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关键词:2个多数人信以为真的谎言

樊登博士《可复制的领导力课程》中讲,有两个谎言需要破除

①领导对下属说,好好干,我不会亏待你的

②下属对领导表忠心,老板,我会好好干,干一辈子

第一个谎言是做不到的,因为公司一旦遭遇危机,一般采用的就是减员增效,削减工资逼你走。我就曾遇到过,在2003年非典的时候,由于不允许集会,当时的培训业务陡降为0,而公司采用的手段就是集体降薪到每月只拿1000元,而且持续到什么时候不知道,还说皮之不存毛将焉附。寒心的做法,必然带来寒心的结果,到年底几乎所有员工都纷纷离职,公司给自己增加了无数的竞争者。

我对第二个谎言特别有感觉,我每次进到一家公司总是这样表忠心的,最惨的是自己还信以为真,可是过不了多久就会因为各种原因、借口,换一家。总是在寻找一个能照顾我一辈子的公司和老板。

如果任何一家我曾经的老东家是用《联盟》的任期制,那将如何?说不定我到现在还是一个财务经理。

主动权是自己的,还是别人的?

基本归因于内,还是归因于外?

是有20年的工作经验,还是有半年的工作经验重复20年?

更重要的是在每一个任期,我将希望得到什么样的成长?

离开一家公司的时候我是更值钱了还是贬值了?

升值包括:可以拿到更多的薪水,可以得到更高的抬头,担负更大的责任,能帮助其他人成长,人际关系更融洽了,有更多人愿意帮你了。

贬值正好是以上的反面,尤其是自己越来越否定自己,或越来敌视别人,心越来越硬了,总觉得是全世界对不起我,我这么好的人,周围全是压榨、盘剥别人的人。

别人怎么对你都是你教会的。这句特别触动我,希望对你有用!

明确知道这两个谎言,而且永远不要信以为真,带来最大的好处就是放下不切实际的幻想。

对公司来说:要对得起员工投资的时间、精力、情感,大胆管理、给员工压担子、提要求,就都是真正实现对员工投资增值的目标;

对员工来说:要不等不靠,不要以为进了一家公司就可以安逸,而是要不断成长进步,主动做到更好!

谎言戳破了之后的真相才带来真正的力量!

我是张大海

海纳百川学习社群创始人

莫里共创合伙人

德合泰利咨询顾问

希望有更多的同行者一起仅需398元就可以反复刻意练习成为一名Real-life MBA

我们的愿景是帮助中国100万家企业拥有学习与创新的环境,每月学一门课,每周读一本书

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    别谈亏欠 也别说可怜 选择了分别 那就没有再见 别说抱歉 也别说谎言 信以为真的人 怎么会视而不见 最怕全心付出的...

  • 所谓的真实

    你信以为真的以为 他说的是真的, 但后来发现只不过是个套路, 满满的谎言。 只不过是,实现他的利益而已。

  • 中年

    活了这几十年恍然大悟,这个世界充满了谎言,过去我一直信以为真,竞然相信天也是真的

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