做企业管理很多年了，最近竟然越来越迷茫，曾经惨痛的教训铭记在心！
我理解的私营企业管理，一定要杜绝生搬硬套，纸上谈兵，只要面子，不顾里子。
因为我有亲身经历，重金外聘咨询专家，历时一百天，进行了制度梳理，流程再造，会议一个接一个，文件一本接一本，最终，除了对方因业绩需要，我们配合他们做了一些文字及视频资料外，对本企业业绩的提升，效率的提高，团队的升级，模式的转型等等，未见丝毫帮助，最后企业难逃破产的厄运。
人老了就剩下经历啦，我的亲身经历证明：不管是做人，还是做企业，我们都务必脚踏实地，立足当下，切勿贪恋虚假繁华！
否则，最终葬送的是自己！
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