我叫Julis，第三天的作业
1、个人背景
【昵称】Julis
【公司】叽里呱啦
【岗位】商品经理
【工作年限】10年
2、核心能力模型
【人员管理】管理6人团队
【承载能力】从0～1搭建团队。对实物产品设计、成本把控等各流程进行化。
【流程搭建】供应链的全流程把控。负责实物产品的包装。
【迭代能力】优化实物产品的设计、包装
【把控调度】负责整个实物产品策划，上线进度。
【渠道搭建】开拓线下实物商品分销渠道尝试
【成本核算】实物产品的成本核算能力
3、目标
【下个阶段】是成为百万级的操盘手
在以下几个方向做努力：
（1）目标：在线下渠道方面，扩大实物产品的曝光率
（2）行业认知：家庭启蒙教育，对实物产品的依赖还是很大的。一方面是不能长时间观看数字内容。另一方面增加用户对产品的粘性。 数字的内容和好的实物结合，作为家庭启蒙教育而言学习效果也会有相应的提升。
（3）业务流程：打通销售到设计生产产品的流程
（4）执行力：任何困难都是机遇，都值得去尝试和挑战
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