人才是推动企业发展的核心，我们纵观很多做得好的企业，比如：华为、格力、阿里巴巴、腾讯、京东……我们可以看看这些企业的组织架构里面，各种类型的人才都有，无论是学历、学历、专业能力等方面，都是值得钦佩的，他们推动着企业快速前进的步伐。
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很多老板也知道人才的重要性，但只是嘴巴上说说而已，行为上是不引起重视的，对于那些做得好的企业，人才挤挤，他们只有羡慕的份。
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为什么明知人才的重要，却不行动呢？
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很简单“不重视人才”，所以，他们的企业在发展过程中，变得艰难也是正常的，老板会变得很累，尤其是销售、运营、财务等一手抓的企业，老板更是累上加累。
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众所周知，华为的任正非为了招到世界顶级的人才，甚至把实验室和办公室建立在人才加门口，对人才可谓是如饥似渴，不惜成本代价。由于高端人才的加入，才成就了华为的今天。
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现在很多老板，总是想以最廉价的价格招聘到优秀的人才，甚至有些老板还想让人才身兼多职(啥活都干)，这很明显是“打印店思维(一个人就可以把打印店的活全干完)”，为的就是节约成本。这种思维的老板，是很难把企业做大的，俗话说“术有专攻”，假如你在人才身上节约成本，人才可能会在你的价值上打折扣。
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老板对人才不重视的表现，除了上述情况外，还有很多现象。比如：不尊重人才，经常指手划脚；对人才吃住方面，都比较抠门；经常要求人才免费加班；……
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我有一个做企业的朋友，她是公关高手，知道人才对企业的重要性，可是，对人才就是不怎么重视，她有一种很明显的表现就是“失约”。
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有一次，她想招聘一个运营总监，人事主管给几个应聘者约好了老板规定的时间，可是到了面试的时间，人事主管提醒老板，老板还在外面忙事情，好像把面试这个事情忘记一样，总不能让应聘者一直等吧，没办法，老板只能是边忙业务，边打电话面试，试问：这样的面试能挑选出优秀人才吗？
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在招人这个事情上，有以上情况的老板，我估计也有不少，要么就是面试不守时，要么就是急用人才时像“热锅上的蚂蚁”到处招人，完全没有做规划……你要知道，有时优秀的人才是不等你的。
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