人人需要领导力

导语：

只是创业者需要领导力吗?

你是否困在你的能力陷阱里?

人际交往就是利用别人吗?

做最真实的自己对吗?

领导力现在非常流行，其实也通俗，就是带领大家，向同一个方向前进。

家一家人一同一个方向一和谐幸福!

公司一员工一同一个方向一创造价值!

创业者一伙伴一同一个方向一创业成功!

人人需要领导力~~

埃米尼亚·伊贝拉（Herminia Ibarra）

全球50大管理思想家（Thinkers50）之一，哈佛商学院巡视委员会成员，欧洲工商管理学院组织行为学教授，世界经济论坛全球议程理事会成员，职业与领导力发展方面的权威专家，主要研究领导力发展、人才管理以及女性事业发展，在《哈佛商业评论》及各类顶级学术期刊上发表过大量文章。

提出颠覆观念:

一，先行动后思考

原因第一点:不在其位不谋其事。拽着自己的头发，无法离开地球。

要想改变你的思考方式途径只有改变你的做事方式我们往往说我想清楚了再说，其实以你现在的思考你想不清楚因为你想到的都是你现在的思维决定的你现在的思维不可能决定你将来的高度。

原因二呢改变是由外而内。

亚里士多德发现，一个人如果表现得很有美德，那他最终会成为一个有美德的人，即多做好事就会变成好人。

二，想成为谁就去学习谁

我们要首先行动上要像一个领导者，那么就是专业的形象专业的谈吐是吧慢慢的才会有专业的思想。

    领导者的思考方式和行为特征

①成为沟通内外事务的桥梁！一沟通高手

长于从外部获取一些想法和反馈也就是一些我们所说的资源!ABC

②具备远见能力一远见卓识

首先能够感知一些机遇或者是规避一些风险

第2个一定要去开拓发展新的业务

第3个展望未来

③提升影响力一希望方向力量

④结合想法与个人经历，修炼领袖气质

    研究者发现，当人们在某个“正确的时间”提出一些能引人注意的想法时，就会被认为有“领袖气质”。有魅力的领导者的特征是：有着建立在丰富的人生阅历上的坚定信念，会通过讲述个人故事来与他人良好交流，并且能做到知行合一。

如何由外向内提升领导力

一，重新定义自己

①能力误区:没口才，没人脉，没资金

②改变你的时间安排，拒绝忙茫盲，越是在忙碌的时候，越需要空出一些时间来应对一些意想不到的事情，比如提升自己的领导能力

二，建立良好的人际关系网络

①人际关系的误区：自恋/懒惰/虚伪/思维定势

    此外，许多人认为，人际网络本质是虚伪的，认为是在“利用别人”，认为带有目的性的人际交往让自己变得卑鄙、“不干净”，从而拒绝在舒适区域以外建立人际关系。类似的情况还有：认为人际关系网络不具有实质性，认为经营人际关系网络耗时太长缺乏耐心，认为人际关系应该自然而然建立而不需要刻意经营。这些认知都会导致人们陷入人际关系的陷阱。它让你和你的团队都经不起外界环境的变化，留守在一个既舒适又封闭的圈子里，被突发情况打个措手不及。

②列名单分析名单一评估你的人际关系，有无广泛性/联动性/动态性

③如何获得良好的人际关系呢

第一展示自我：积极主动，意见领袖

第二维持关系

第三找到志同道合的人

三改变做事方式

真实性误区一真实就是过去的自己!

成为更好的自己!

①做这个随机应变者

②像艺术家一样偷师学艺

③灵活讲叙自己的故事

  你每天都会有不一样的目标，你会一遍又一遍地重复，乃至改进你的故事。这并不是在做一些虚伪的事情，只是在确定新目标之前尝试不同的可能性。当你的目标改变时，你的故事也应该随之改变，这样，你的故事才能与你的新目标相关，从而赢得观众的共鸣。你不是去编一个小说，而是选择性地讲述那些对你产生积极影响的故事。

结语：遥望着那些卓有成就的人，我们一边羡慕，一边却总认为自己缺乏能力，即使付出努力也未必获得成功，不如不做。关于这一点，孔子对宰予的批评已经道出真相：“力不足者,中道而废,今汝画！”意为：如果真的是能力不足的人，做到一半才会力不从心而放弃；你却根本没有开始，这不过是画地为牢罢了。

而改变，最佳的时机是现在，最佳方式是——去做。

做就对了!