最近遇到个头疼的事。为了满足业务用人需求,我们申请了内推人才奖励方案。这一个月下来,乍看效果还不错。
可到追踪新人业绩的时间了,一看数据差距太大,明显工作态度消极,而且互相传递负面情绪。不知道是因为状态先影响了业绩,还是业绩差影响到状态。总之内推的问题接踵而来。这不,这一个月还没结束,这群新来的伙伴就有提离职的,请长假的,状态一个比一个差……
我这下好了,一个头两个大。看来,接下来选人标准和方向又得调整了,只是工作态度得放在第一位,其次再看资质能力。如果有能力,没态度,他可能连心都定不下来,坐都坐不住。
这年头招个合适的人真难!找工作的人不多,离职的却见天不少。
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