时间在流逝，而彼得克鲁克的《卓有成效的管理者》却一直深受广大人们喜欢，因为他的思想精髓引导着激励着很多人走向一个卓有成效的管理者。
那如何成为一个好的管理者呢？
首先，管理好自己。要成为一个合格的管理者，不是想如何管理别人，而是想如何管理自己。那如何管理自己呢？首先要意识到自己的时间都花在了哪些方面，诊断自己的时间有没有花在对的事情上。假如你过去是一个某公司的财务管理员，升为总经理刚不久。但是你还以过去的那种做事方式去工作，既管理财务，又经营策划等，让你忙得不可开交……结果却不大令人满意，因为你在一样的时间里，做了一些不属于你自己的工作，分散了你的精力，从而降低了做事效率。要成为好的一个管理者，要学会诊断自己的时间，消除不必要的工作。
其次，你要知道每个人和世上资源的价值所在。生活工作之事，各有千秋，但不是每一件事情我们都可以做的很好。所以，我们要找出自己的长处，发现别人的优势，找出我们能为他人为单位为社会做出贡献的事，把好的做得更好，把每个人的价值最大化。人的欲望是无限的，但资源却有限，我们在做事的时候，一定要考虑资源的特性，考虑多种因素，合理使用好各种资源。
然后， 要懂得轻重缓急。时间有两个原则。一是要急就的事，就使用大块时间；二是零碎的时间，用于做持续不断的积累。假如你是一个外贸的管理者，但你的外语却弱得不堪一击。要想学好外语，不是一蹴而就的事，需要日积月累。你要做的就是每天脚踏实地地好好学习和积累，终有一天，你学到的不仅是一门外语，更是懂得要事优先、不紧事后的管理原则。
最后，做事要有“博弈论”思想。生活工作处处存在决策，而我们要做的就是要懂得在事情能最大利益化的基础上做出选择。我们高考毕业后，有两条路可以走。一是工作，二是继续上学。但是我们得先考虑它们各自的机会成本，考虑哪一件事可以给我们最大利益，然后再做出最佳决策。
多吸取成功人士的经验和思想精髓，多独立思考，合理分配好自己的时间，只要你够努力，你方法正确，卓有成效，你可以学会，好的管理者，你也一样可以做到。
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