简叔给我的文章《也谈隐私》打赏了两颗糖。
很少有人给我打赏，何况这次是简叔，林立，简书CEO。一向从容淡定的我有点儿受宠若惊。出于礼貌，我给简叔发简信表示感谢：
谢谢简叔为我的文章《也谈隐私》打赏，感谢鼓励！
可简信输入栏显示：由于对方设置，您暂时无法发简信给ta。
我想起很久以前，我曾发简信问过简叔一个关于阅读量的问题，简叔当时向我回复了宝贵的“呵呵”两个字，等我再回信时，就看到上面那条信息。
我被简老大屏蔽了。
简友安慰我说，简叔那么忙，可能是简书其他员工替他回复。为了怕麻烦，才这样设置的。
我又去简叔的主页。想通过在他文章下面发个评论，将感谢传达给他。要知道，不这样做，知书达理的我会非常不安的。
点击“发表评论”，一个信息弹出来：
由于文章作者的设置，您暂时无法发表评论。
得，我对简叔文章发评论的权利也被剥夺了。
在简书写作有一年之久，写了二十多万字。虽然发现简书有一些地方有待提高和完善，但简书简洁的写作功能和便捷的互动渠道还是让我很倾心，带给我很多写字和交流的快乐。为此，我感谢简书提供了这样一个文字创作的网络平台，让我在这里既安静又热闹地写字。
我关注了简叔，虽然他的身份是商人，是简书老板，不是一个严格意义的简书写作者。关注简书CEO的动态，能让我对我使用的写字平台有实时的跟踪和了解。没准儿哪一天，简书又进行C轮融资了，又或者，上首页有什么新标准了。这些风吹草动对我这个名不见经传的草根用户还是有蝴蝶效应的。
和每个简书用户一样，刚注册简书时，第一封收到的简信是来自简叔的问候：
“Hello！ 我是简书CEO，大家都叫我简叔……。对了，顺便问下，你是怎么知道简书的？”
那时的简书CEO给我的印象是亲切友好的。
直到被简老大这样屏蔽。
我有点错愕。就一封质疑简书阅读量的简信，简叔就生气了，不至于吧？还是我不会说话多有得罪了？又或者真是员工所为，其实是一个美丽的误会？
无所谓，屏蔽就屏蔽吧，我写我的文章，他做他的CEO，不能给简叔发简信也没什么关系，只要他不把我从简书踢走。
可现在，我发现，不能给简叔发简信还真有点儿麻烦。因为，昨天，我想向他致谢，但发不了简信，联系他上天无路下地无门啊。
这是一件多么微不足道的小事，小到简叔可能都忘了看过哪篇文章，给谁打过赏。但谢谢我还是想说的。还有什么途径可以转达我对简叔的感谢呢？
我想到了写这篇文章。
亲爱的粉丝，如果你看到这篇文章，如果幸运的你们还能给简叔发简信问候，请帮蓝柿将感谢转给他。
以后若有机会见面，我请你吃饭。
另外，也请他顺便将对我的简信设置改一下，也许百忙中的简叔早已忘了我不能简信他这回儿事，但请简书CEO考虑恢复和我这个用户唯一的正常的通畅的沟通渠道。万一以后简叔又给我打赏，不会让我向打赏人说声谢谢竟这么费劲吧。
还有，如果我对简书的建设有非常好的建议，至少我还有个谏言渠道吧。
其实，现在这篇文章就是我的一个建议：简书CEO千万不要随便屏蔽一个用户呀。
每一个简书用户都是简书社区的一颗心。简书CEO要有一个博大的胸怀，要能听到每一个用户的心声。
Let us reach you。
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