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天杭范式:简单管理——提升学校管理的道与术

天杭范式:简单管理——提升学校管理的道与术

作者: 送柳音 | 来源:发表于2023-07-28 21:20 被阅读0次

        六句话,概括杭州天杭的模样

        是一所多校区、分学部、九年一贯制的公办教育集团;

          是一所追求有教无类的学校,将辖区内符合杭城入学最低门槛的几乎所有适龄儿童全部招收,外来务工子女达40-65%;

          是一所坚守教育美好的学校,将辖区内尚能随班就读、身体心理有障碍的孩子全部招收并读完九年;

          是一所13年培养36位校级以上干部、一大批学科领军教师的区域"黄埔军校";是一所坚持轻负高质的学校,将近四分之三孩子送进优质(重点)高中就读,家长满意度测评连续多年居全市最前列。体艺全面发展,被称为浙江省提质强校、弱校逆袭的首个样板。

          巨变,来自﹣1.管理的改变、改进、提升;2.队伍的精准、分层、分类培养;3.以德育力推动教学力。

          我的办学理念:"三全"幸福观

    --幸福地创造幸福。有三层含义:

          1.不仅追求创造幸福的结果,也高度重视创造过程的幸福(全程幸福)

          2.不仅追求全体学生的幸福,也高度重视全体教师的幸福(全体幸福)

          3.不仅培养学生创造幸福的能力,也高度重视培养学生感受幸福的能力(全面幸福)

    【分享十个观点】

          1.好空气远比营养品更加重要

    2.复杂事情简单化人际关系简单些;办学理念明晰表达:

    3.简单事情复杂化

    简单工作精致做,常规工作创新做

    4.理直必须气和

    理直气壮的结果是使说理异化,理直气和的结果是使工作好伙伴更多

    5.待人不可一视同仁一把钥匙开一把锁,教学要分层,管理也要"分层"6.评价不仅是判别,更是诊断与激励学会诊断,善于会诊,善于激励7.有布置必检查,有检查必反馈,有反馈必诊断,有诊断必矫正8.任何行为的养成,都必须定标准、做范本、反复练、有评价@

    9.以我们的隆重让师生感动、激动、行动

    10.临危受命,是刷新自己高度的机会

    布置工作要说全@

    幸福地创造幸福

    "规·范·养·成",是习惯培养的铁律!

    如:大课间的"跑操"

    1.定标准:①三整队(教室门口一整队,集合点二整队,结束前再整队)对齐、容正、抬头、看前方

    ②二跑操(下楼到集合点,做到快步轻声靠右行;正式跑操,抬手摆臂对齐匀速跑)

    2.给范本:一是视频示范,二是以身示范。做"范",可见教师的真功夫@

    3.强训练:一是体育课练准动作,二是班级自己抓复习,三是实际操练强矫正(教师管理站位很重要)4.有评价:一是即时评,班干部随时指出、提醒;二是班级评,班主任精准盯管跟;三是纳入综合素质评定

    规范、习惯培养的全过程必含:定标准﹣给范本﹣强训练﹣有评价

    "规(规则标准)范(范本镜面)养(训练落实)成(评价固化)"-﹣习惯养成法则

    术【天杭范式,简单管理】·一是做自己的事

    【做自己的事】正确定位

    误区一:定位不准﹣﹣瞎学;误区二:目标不准﹣﹣做死

    ·我的想法:做这个时间、这个目标、通过努力能达成的、我们自己的事(而不是做别人证明是对的事情)

    *专家告诉我们仰望星空,而我们必须脚踏实地。

    【天杭范式,简单管理】·一是做自己的事

    做自己的事:明确定位抓管理

    【天杭发展的四个阶段】

    1.2007.7-2010.7稳定发展期稳定保障发展,稳定重于一切2.2010.7-2013.7快速发展期发展促进稳定,发展是硬道理3.2013.7-2016.7品质发展期发展提升内涵,科学发展是硬道理4.2016.7-2021.7品牌发展期(做标杆,塑名牌)生态发展是硬道理

    明确定位抓管理(明确学校定位,明确管理者的定位)

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