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一场月饼引发的辞退,公司价值观与geek文化的碰撞!

一场月饼引发的辞退,公司价值观与geek文化的碰撞!

作者: IT哥 | 来源:发表于2016-09-13 19:56 被阅读1062次

    在昨天(9月12日),淘宝内部开启了12元月饼抢购活动,在抢购月饼的时候,阿里的五名技术人员利用js脚本刷单,然后有四个被开除了。目瞪口呆.gif

    此事在社交媒体上引起了广发的关注,更引来了当事人的现身说法,以下内容转载自知乎匿名用户(被阿里辞退的员工之一):

    作为事件的当事人,忍不住说几句,第一次经历这种事情也是有点懵逼。

    事情经过:

    9.12 14:00 听说开始秒杀月饼了,中秋想去一个亲戚家,公司发的月饼送人了,于是想 秒一个

    刚开始用手点发现打开就没了。看了下有人用程序刷,于是我和旁边同事说,我也得写个脚本了,要不然抢不到了,于是写了一段js,大概就是如果按钮变成了秒杀就狂点(和12306抢票插件类似),然后处理下验证码。写了个定时器抢16:00的那一批。

    由于之前没进入过付款页面,以为和正常的秒杀页面一样,抢到了就会跳转到支付,所以完全没放在心上就去工作了。结果到16:00一看傻眼了,那个页面秒杀可以一直点然后不跳转!我看了下一公是抢了16个(都没付款),然后赶紧给行政打电话说要退,这个我周围的同事都可以作证。

    后来的事情我也是猝不及防,16:30 约谈,17:30 解约合同就备好了,18:00走人,走之前还特意问了下需不需要交接工作,大家都不care,走的事情比较重要。

    好吧,这是我经历过最快的离职,也许也是可以排进逗逼榜了。

    最后说几句:

    1 我的确是只想买一个月饼,这个周围同事都可以做证,代码还在呢。。。

    2 我承认我用了脚本,技术压制,对其他人不公平,所以我认,对结果我没什么意见。

    3 但是如果这都上升到价值观、诚信、不当获利(黑人问号???),我赚了一分钱了?我就想给自己抢一个月饼啊。。。

    4 还是检讨一下,作为安全工程师的确不应该做出这种出格的事情。但我拒绝承认我人品有问题。

    5 还是匿了,也不是什么光彩的事情。

    6 求工作。。。

    有人说,这是阿里小题大做,上纲上线,就是几个月饼而已,何必辞去辛辛苦苦招来的员工,更不用说辞退员工的话,公司还需要做出补偿。

    也有人说,这是阿里在转移昨天支付宝收费的视线,使人们忘记支付宝提现收费那档子事儿。

    也有人说,站在个人立场上自然是有点叫屈,但从公司立场来说,防微杜渐很有必要,今天可以用脚本多刷几个月饼,那么明天就可能在平台上做一些其它的手脚,长此以往,那还了得。

    也许,我们很难确定阿里的做法是否正确,毕竟小的说,这只是价值几十块钱的月饼,但是大的说,这却关乎一个公司内部的价值观文化。

    通过上面阿里员工的描述,我们可以看到这只是几个技术宅通过自己的技术实现一些自动抢、刷的功能,就像是我们在12306上有时候用抢票软件一样(事实上,阿里巴巴的产品UC浏览器就有抢票功能),所以,某种意义上说,这只是程序猿的geek文化作祟,况且订单被没有付款,几个技术人员也没有隐瞒,因此,这并不是一种人品、职业道德的错误,而是互联网界广泛流行的geek文化而已。

    然而,在公司层面,阿里巴巴的企业文化与价值观却有着浓重的政治氛围。当然这不是阿里一家所独有的,但凡是大公司,或多或少都有一些所谓的政治上的东西。

    也许,阿里这是在杀鸡儆猴,通过一个极端例子重塑公司价值观和企业文化的形象。毕竟,作为一个大体量的公司,如果是对于外部来说,些许的不公平,都会严重影响到公司的声誉,引起巨大的公关危机。千里之提,溃于蚁穴。因此,通过防患于未然,在公司内部,就将不公平、抢、刷的行为严厉禁止,自然就可以防止将这些行为带到公司的产品和平台上。

    一个公司,也许就是一个小的社会。在这个社会中,有哪些该做,哪些不该做,会通过公司的价值观和企业文化默默的形成定例、形成制度。

    一个月饼,带走了几个技术人员,却留下了阿里巴巴强调公平、公正、严防内部隐患的形象和作风。

    对于阿里来说,已经值了。

    对于对辞退的员工,相信他们找到一个更好的工作,也并非难事。

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