李妍是我的高中同学，前两天他出差途经我所在的城市，我请她吃了成都火锅。 在用餐途中，她和我谈到了工作近况，满脸的无...
遇到下属不服从你的管理，可以试着从以下五个问题上去找原因。其实一旦在管理上出了问题，很有可能就是你跟下属之间的相处...
授权管理，授权不等于放权，管理者授权与下属，能够更好的施展下属的才能，同时管理者也拥有最大权威。
曾经听过中国管理者和日本管理者对下属传达指令的区别。前者在传达指令之前往往会向下属灌输一个概念：我接下去要说的东西...
作为一名管理人员，不管你是属于高层还是中层管理，面对不服从自己管理的下属，一定要有对策，这样你的管理职能才能真正发...
管理的本质就是把人和事做到充分结合，作为一名管理者，为了能更好地管理下属，实现人和事的充分结合，需要明确以下的几点...
在学《项目管理》前，我不知道管理上有所谓的“指令源的唯一性”这个道理。 而是 在管理上颐指气使，对下属的下属直接发...
感受： 如何引导不服从的孩子，当有些孩子不服从你的指令是我们应该怎样做。服从指令是要求儿童应该和他人行动一致，有些...
要想下属执行力好，首先管理者也要做好，要有清晰的指令，有效的沟通，让下属知道你想要什么，下属才会按照你想要的去做。
一、下属没有执行力，不服从安排； 二、下属工作能力难培养； 三、感受不到下属的尊重； …… 造成“领导”郁郁寡欢，...
本文标题：下属不服从指令，挑战管理权威，不妨学学这几招
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