俗话说，态度决定成败。任何事物，因人而异，因地而异，因时而异，用在评职称这件事上也是同样的道理。
据笔者了解，评审部门每年官方公布的职称评审通过率在70%以上，那么剩下的近30%为什么没通过呢？今天就跟随笔者来详细了解，在以往职称评审指导中经常遇到的五种类型评职者，并为评职者提出相关解决方案，助大家改变思路，评职顺利晋级！看到最后一种人，你不服都不行！
1. 临时抱佛脚型
例：我12月需要发表一篇论文 ，11月再去投稿就行啦！
拜托，现在才发，你要凉凉了！期刊从录稿到出刊中间至少有几个月时间，11月才来投稿，版面会是明年的，收刊会到明年才给邮寄样刊的！
现实中，常常会遇到不少评职称的作者，火烧眉毛了才找到我们帮助发表论文，比如12月就要交材料了，这些作者们10月才着急，遇到这样的情况，我们真的很无奈。
实例分析｜评职称的5类人，我只服他...（建议收藏）
常规来讲，现在投稿的文章，发普刊的话，一般安排在明年3，4月份出刊，这样发表的文章在明年8月份参评的使用中就绝对没有问题。而8月份的职称评审通知，通常是在当月出通知。等作者收到通知再发表论文，通常就会错过了时间。
而如果评正高/副高，一般都要求发表在有一定分量的核心期刊上，核心期刊一般都会提前半年甚至更长的时间就已经把版面全部安排好，这就建议作者最好提前一年以上时间来安排，方可确保万无一失。
2、贪小便宜吃大亏型
例：我发了一篇核心论文，费用才几千 ，好便宜啊！
这么便宜，只能说明你发了一篇假核心！想想核心学术性，远远超过普刊、学报 ，学术性辣么高 ，价格怎么可能辣么低呢。
国内学术期刊，目前90%为收费发表论文，也就是说，作者发表论文需要支付版面费。学术期刊在发行方面一向比较艰难，这个问题很容易理解。一般作者是不会花钱买一些学术性质的杂志来看的。因为这个原因，国内学术期刊自2003年的事业单位转到企业单位后，一切运营要自负盈亏。所以自2003年来，学术期刊陆续开始收费发表论文。而费用一般是由各杂志社根据自身的市场情况自定的。比如发的多的教育类和医学类的杂志，社里的费用可能就高，征稿比较难的专业类的，费用就可能低一些。
目前，假刊、套刊泛滥，由于贪图便宜和不懂期刊的真伪，往往上当受骗。上当是小事，发表的假刊、套刊等不规范的期刊丧失参评的机会，更是悔之晚矣！
下面我们来看看怎么分辨真假刊物？正规期刊是指国内公开发行的，拥有独立的CN刊号的，国家新闻出版总署批准的正规出版物的原本。假刊包含私自编造刊名，克隆伪造真刊原本，盗用他人刊号，规定外出版的增刊，副刊等一切刊物。凡在国家新闻出版局查询系统里查询不到的刊物，均为非法刊物。所以作者可以通过国家新闻出版局的数据库进行刊物查询。
3、犹豫迟缓型
例：我19年年底上交材料， 明年再找出版社出版就行！
系统提示：19年书号预定中，在您之前有1008位正在办理此项业务，给您预约至19年12月出版，人数还在不断上升中，请尽快确定是否预定此项业务。
现在很多区域评审，不仅仅需要看到期刊，还需在权威数据库（万方、龙源、知网、维普）检索文章是否被收录，文章刊登出版需要时间，同样，文章上网也需要时间，一般文章刊登发表后，3到5个月时间，文章才会被数据库全文收录。所以，很多作者只考虑到文章刊登时间，而忽略了上网的时间。
单位职称评定所收资料往往有一个固定的时间结点，在这个结点之前的资料才是有效的。因此，报刊杂志尤其热销的杂志因为稿件量大，所以总处于超前征稿的状况，提前半年甚至一年的情形并不鲜见。由于刊物篇幅有限，该发表的论文最终难以发表，许多人眼看到手的职称指标，因为缺少一两篇有份量的论文而丧失评职的机会！
4、不懂装懂型
例：我署名一个副主编 ，要求在新闻出版总署查到我的名字！
国家新闻出版总署只能查到排名前三位置的主编名字。副主编要守副主编的本份，是上不了玉碟的！
除此之外，还有下面几种情况，让人哭笑不得。有作者说，这本书三个主编，等其他主编都齐了，我再署名第一主编就行！老师，这么受欢迎的第一主编，会一直等着你吗！
还有种奇葩作者：等你这本书批下书号了，我再署名主编 ，嘿嘿！
警告：这本书的主编已经等登记领号了，想插足是绝对不允许的！
以上四种类型的评职者，大家可想而知，如果不改变思路，评职是很难通过的。下面我们再来看看第五种类型：
5、睿智果敢型
这类型人善于把握机遇，眼光锐利，做事果断，所以，不管在生活中，还是工作中都属于较为成功的人。比如，2016年9月，一位电子专业，评中级的评职者，在网上看到我们的信息，直接拨通咨询电话，想询问评职称的相关事宜，经过简单沟通之后，他将评职要求直接发给我们，我们平台工作人员根据评职要求为他推荐了符合条件的出版社，介绍出版周期、出版费用等相关事宜，在对平台及业务了解之后，这位评职者果断与我们达成合作。在合作过程中，工作人员及时解决了他的评职需求及问题，彼此之间建立了更深入的了解和信任。
2017年7月评职通过后，这位老师第一时间向我们报喜，感激之情溢于言表。之后，这位老师将我们的联系方式告知其单位人事部负责人。很快，这位负责人与我们联系，为其单位次年评职称的人员统一安排评职所需材料。
截止2018年11月底，共与我平台达成了50篇论文、8部专著、15项专利的合作，单位评职人员职称评审皆顺利通过，并使该单位获得了政府奖励与资助。
2018年12月20日，该单位与出书汇平台签定长期合作协议，达成战略合作伙伴关系，同时将出书汇平台推荐给其多家合作企业。
一个人只改变思维模式，不改变行为模式，永远不会改变事实和结果。尤其用在评职称这件事上，预则立，不预则废，早作打算，未雨绸缪，才能运筹帷幄。祝各位老师评职顺利，心想事成。
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