管理者要让违反纪律的人都得到惩罚

纪律问题不容忽视，如果你想立威，首先你得自己先遵守，然后由己及人，率先示范，最重要的是你得让违反纪律者得到应有的惩罚，让大家知道什么是红线，什么是底线，最忌讳的是奖罚不明，混为一谈，功过相抵。一支严明有纪律的队伍，他必须是功是功，过是过，王子犯法与庶民同罪，而不是一味的纵容包庇，放任自如，有功之臣自然论功行赏，有错之人必按律当罚。

管理的艺术就是一种平衡，激发别人最大的善意，抵制内心的恶意，听说过一个故事，一个很重要的学习会，却有人因故请假不去参加，也非无意之作，盘问下来，却谎称是因为重病的理由，领导即令人事部门登门看望，第一员工感激，第二自知纪律的重要性，从此再无请假迟到之事发生。

惩罚一个人不是目的，成长才是关键，作为犯错者也应该深知自己的错误之处，为之买单，为之付出代价，并为此而以此为戒，这才是惩罚之后最想要的结果，而不是说激起民恨，激起众怒那就适得其反了。