【2019年要至少读50本书，而后记录思考的内容，并可应用落地】
从海大借阅
为什么要读这本书。
关于讲故事应用到商业场合近几年一直有耳闻，并且自己在培训的时候也会讲一门课程【讲故事-在销售技巧的应用】，自己也提炼了一些故事。但是总觉得哪里不够，讲故事的底层逻辑？需要什么故事?怎么找到故事？何时何地分享故事？这本书至少解惑了我一些问题，并且给予了我一些思考。
这本书讲了什么。画了两张图。
核心是----如何找故事、并且应用的四种场合
我做的记录
故事轮模型 这个很有意义。
我学习到了什么。
【思维方面的突破思考】
1、书中讲有效的故事，有两个要素 真实性和目的。真实性就是要讲自己的故事，并不是别人的故事，并且不能拿别人的故事套用，可能会带来损害。我觉得这个在商演场合，特别是做领导力的时候是必须要拿自己的故事来分享的。而其他场合 是可以借助别人或引用故事分享的。
2、个人故事牵引可发散应用。这儿有个案例非常受到启发，只是一个身边小孩的一句话，就可以被作者做一个很好的素材做演讲。“英国宣布脱欧不久，新首相特蕾莎.雷发表演讲。一天，我一边开车送孩子上学，一边开广播听新闻。新闻报道反复她的呼吁：“脱欧就是脱欧”。结果几分钟后，12岁的杰西用迷惑不解的语气问：“妈妈，今天早晨为什么每个人都那么关心早餐”。【脱欧的英文Breixt与早餐谐音】我心中暗想，这个故事可以用来它强调误解是多么容易发生。
看来不是没有好故事，而是发现故事的思维方式。
【模型和工具】
在商业故事轮盘中，故事轮模型四种类型。1.成功 2.悲剧.3 紧张 4 转折
例：
摘自书中
下一步如何应用。
1、找一个本子，做故事本。收集故事素材
2、开发课件中，有意识应用故事
3、在培训或演讲中，学习罗胖或TED的演讲，他们都是从一个故事开头，到一个故事结尾。
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