说一个故事:上半年,公司邀请了上海的一位大咖来分享,带来两位高徒。活动相当火爆,那天会场挤满了人,过道塞满了临时椅子,最后还站满了人。
三位嘉宾,时间也比较长。活动临到尾声,还没结束,有人估计站累了,陆续走了。这一走呼啦啦带走了一批人,过道上椅子带得东倒西歪。嘉宾还在台上发言,公司领导还在送礼物,一边就有人擦身而过离开,里面有一些我面熟的同事。
我带着客户朋友坐在台下,感觉非常尴尬,很丢脸。我觉得客户朋友离开可以理解,同事们也当着嘉宾的面离开,这很不应该。
我把这个事情投诉到主管,主管立即就跟石区长反应。下午场的活动立即就严格控制起来,验票,控制人数,强调品牌形象。我惊了,为公司立即着手改善点赞。
友邦所有的代理人都声称“我们是友邦分之一”。是不是真的做到爱公司,言行举止都维护公司品牌形象,客户是看得出来的。
员工是企业形象的第一责任人能有这些感悟,对于我多年做品牌做公关做市场工作来说,这是第一次。过去我做品牌工作,始终都觉得这是一份工作,我策划的各种活动,都是为了让客户感受这家公司好。逻辑完美吧?Bug是,我从未想过这件事一定要自己先做到,仿佛我是“法外”员工。——今天,我做了一个与公司相对独立的代理人,却开始从自己开始做到,希望身边同事做到,从心底里希望这家公司更好。
网友评论