作者彼得·蒂尔毕业于斯坦福法学院，被称为美国“硅谷”的天使，他创办了世界上首家互联网在线支付工具paypal，使电子信息技术进入了一个崭新的时代。他还为互联网领域创立了蒂尔基金，推动了全世界的科技发展。
这是一本适合创业者们阅读的商业哲学，书中详细记录了彼得的创业历程和心得，从选择公司规模、员工招聘、企业文化、薪资设立，到市场定位、营销策略、和未来规划。他用独特的视角，告诉我们，创办一个企业从0到1的秘密。
他提倡我们主动去探索发现，只有去探索秘密，才能从中获得启发，产生新的创意，去创新科技。人们如果失去了好奇探索之心，这个世界也就不会进步。这本书让我明白了，成功企业的创办不是去模仿复制他人的成功，而是需要不断思考创新后，创办一家不可复制的、可以垄断市场，拥有竞争力的企业。
作者虽然写这本书的目的是为了供创业者们参考，但他本人并不鼓励大家都去尝试创业，他更希望我们能够谨慎对待，明智的选择一些对自己未来有价值的事。他提的一个建议是：即使你非常有才能，也未必要创建自己的公司。要懂得“幂次法则”「小部分公司会完胜其它所有的公司」，如果你创办一家公司，拥有了百分之百的股权，那公司倒闭，就会变成一无所有，相反退而求其次，去拥有垄断行业的公司股权，哪怕只有0.01%，也会得到相当丰厚的利润。
好句摘抄：
——做大家都知道如何去做的事，只会使世界发生从1到n的改变，增添许多类似的东西。但是每次我们创造新事物的时候，会使世界发生从0到1的改变。
——只有在一个明确的未来中，钱才是达到最终目的的手段，而非最终目的。（钱只是实现目的的工具）
——从小处看，未来只是还没有到来的时刻的集合。但是真正使未来如此独特和重要的并非因为未来没有发生，而是未来的世界会与此刻不同。
——如果全世界都用同一种旧方法去创造财富，那么创造的就不是财富，而是灾难。在资源稀缺的今天，丢掉科技创新的全球化不会长久。
——如果你认为有些困难的事情无法完成，就不会做出尝试。相信秘密才是探索有效进行的关键所在。
——一个初创公司就是说服一群人，一起规划并铸就新的未来。每个初创公司都不得不做这场思维运动：质疑现有观念，从零开始重新审视自己所从事的业务。
——最反主流的行动不是抵制潮流，而是在潮流中不丢弃自己的独立思考。
——当你听到大多数新开的餐厅在一两年内就关门了，你的本能会告诉你——你的餐厅肯定不会这样。你会设法向人们证明你是个例外，而不是认真思考是否真是这样。
——非垄断者通过把他们的市场定义成各种更小市场的交集来夸大自己的独特性，相反，垄断者通过把他们的市场描述成若干大市场的并集来伪装他们的垄断性。垄断者除了想着赚钱外还有余力想其他事情，而非垄断者就不行。在完全竞争中，要想将企业从竞赛中解脱出来，唯一的方法就是：获取垄断利润。
——企业成功的原因各有不同：每个垄断企业都是靠解决一个独一无二的问题获得垄断地位；而企业失败的原因却相同：它们都无法逃脱竞争。
——一个企业成功与否要看它在未来生成现金流的能力。
——如果你把短期增长看成重中之重，就会错过最重要的问题： 10年之后，你的公司还能存在吗？你必须认真思考公司的本质特征。
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