成长型思维认为人的能力是可以不断增长的，因此会把注意力放在不断努力从而获得能力上的成长上。
而僵固型思维认为人的能力是固定不变的，因此会把注意力放在证明自己聪明和维护自己聪明形象上。
但我们要怎么从僵固型思维转变为成长型思维呢？
改变对错误的认知
人的能力到底是怎么成长的？
设想一下，如果你每天在一个熟悉的地方熟悉的环境做已经会的工作，虽然工作辛苦，你的能力会增长吗？我想大概率不会。
能力的成长来自与挑战，如果你所在的环境给了你一个超出能力范围的问题，你就必须努力去解决这个问题。如果你答错了，环境会以某种方式反馈给你。
最终你会增进对问题的理解，你能在解决问题的过程中提高能力，这就是成长的过程。
从这个角度“聪明不聪明”、“能力强不强”所形容的不应该仅仅是孤立的个体，而是个体和环境互动的方式能否促进能力的成长。
而僵固型思维却因为要固守“聪明”的形象，不愿面对挑战，从而失去了让自己真正变聪明的机会。
适应是一种非常强大的学习机制，我们面对难题和挑战的过程，其实也是我们的大脑通过适应环境学习的过程。这些难题和挑战会让我们的大脑变得更加灵活和精细化，而僵固型思维的人因为回避挑战而失去了这种机会。
既然僵固型思维会阻碍我们成长，那我们要如何克服僵固型思维呢？核心就是改变对错误的认知。
我们的文化总是在教育我们要尽力避免犯错。从幼儿园开始，我们的很多教育都在教人识别错误以及如何防止错误。
父母在孩子小时候说的话中，90%都是教孩子“不要做什么”。我花了点时间回想一下自己小时候受到的教育，好像这个比例还不止。
我们收到的教育是这样，所以我们对于错误也就有了相当多的负面评价，我们很难把错误当成是一种正常的反馈，一个难得的学习机会，而很容易把错误当成一种失败。
然而事实上，当我们在解答环境提出的问题的时候，我们会犯下许多的错误，是错本身就是一种学习机制，只有彻彻底底的错了，才能避免下次再犯。这跟你的能力无关，而跟事物发展进程有关。
可是有些人就不这么想，他们会本能地认为：我犯了错，那一定是我不够聪明，没把事情做对，他们把错误等同于失败。
当你把错误当成失败的时候，你其实认同了一个假设：事物的发展不是曲折向前的，而是直线型的，而且最后总有一个终点——成功或者失败。而错误就是那个终点，这显然不是事物发展的真实逻辑。
错误和失败还有一个不同，错误形容了一个事情的结果，而失败引向个人评价。
当我们把错误当成一种证明自己不行的失败时，我们就会本能地回避错误，从而导致自我陷入停滞的状态。
管理错误的三种办法
克服僵固型思维的核心是改变对错误的认知，但说起来容易做起来难，我们需要三个方法。
第一种办法：把错误看作学习的机会
桥水创始人瑞·达利欧曾在《原则》中说道桥水公司对错误的态度，就是公司不会惩罚员工犯的错误，而是鼓励员工讨论犯的错误。
为此公司甚至还专门设立了一个错误档案，把所有人犯的错误记录下来，供公司其他员工来学习。
在提到为什么要对错误保持这种开放态度时，瑞·达利欧说道：
“错误是一定会犯的，如果我们鼓励大家把错误都藏起来，那么我们就失去了从错误中学习的机会，这对公司的损失会更大。”
阿里云的总裁王坚也曾说：
“学费是一定要交的，我很高兴，这些学费一开始就交了。如果是交在后面，那阿里云的发展就不一定能承受得起。”
正是这种对错误的开放态度，支持他从一个大学老师不断转型，最终做成了阿里云这个大项目。
第二种办法：是突破自己不会犯错的形象
僵固型思维的特点是担心犯错，担心犯错其实就是在维护自己不会犯错的形象。
我开始上班的时候经常觉得压力很大，有时大脑会宕机，因为害怕犯很多错误，担心别人指责自己笑话自己。就是不太肯去请教别人，自己摸索需要不少时间。
我在很多社群得到的赞誉太多，为了维护自己是聪明人的形象，而把自己封闭起来，结果给了自己很大的压力。照理说我刚刚入职，不需要这种我什么都会的形象。但有时人很奇怪，人越是焦虑，就学是不远跟别人请教，结果变得越来越封闭。
这种错误不仅刚进公司的员工会犯，公司高层也会。例如决策失误导致的焦虑，例如投资失败的焦虑等等，都会导致下一次决策畏手畏脚。
如果不用维护自己不用犯错的形象，大家都会轻松很多。
第三个办法：制定犯错计划
对很多人来说，错误意味着失败和对自己的否认，很少从反馈的角度理解错误，所以制定一个犯错误计划其实很有挑战。
如果要克服对错误的恐惧，你就必须犯错误，要争取每周犯五个错误，记录下这些错误，反思这些错误后果是否如你担心的那么严重，并且你从中学到了什么。多做才会多措，如果一周之内没犯五个错误，说明你做得还不够多。
犯错计划能让人明白犯错意味着反馈，这也能降低他犯错的焦虑。为自己制定犯错计划，可以消解错误的消极价值，若果为犯错苦恼，为了克服对错误的偏见，你也可以尝试一下这个犯错计划。
第一、如果你的错误会导致你一无所有、家破人亡，那你就要小心了。
这不是错误而是赌博，可是，如果你的是错成本是你可以接受的，那就需要在生活中给试错留下空间。
什么是可以承受的是错成本？这跟人生观有关系。
如果你的需求少，你能容纳的试错成本就高，你会有更大的空间试错学习。年轻的时候是试错成本最低的时候。
第二、错误是人生的一部分，有时人生会因为错误而变得丰富。
有本书叫《有限与无限的游戏》，这本书提到了两种游戏：
一种是有限游戏，这种游戏有明确的规则，有明确的开始与结束，我们的任务就是尽快完成这个游戏，赢得它。在这样的游戏中，错误意味着游戏的终止和失败。
而另一种游戏则是无限游戏，这种游戏没有明确的胜负，游戏最重要的目标就是让游戏继续下去。就像《头号玩家》最终男主玩的那个游戏，只有他理解了游戏创作者并不是为了让你通关而设计这个游戏，他是为了让你享受这个游戏。错误并不是游戏的终止，而是游戏的一部分，你甚至会有一时的犯一些错误，可以让游戏更有趣一些。
总结：
克服僵固型思维的核心是改变对错误的认知。改变对错误的认知，有三个办法：
1、把错误看成是学习的机会；
2、突破自己不会犯错的形象；
3、制定犯错计划。
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