图|创业邦
文|罗皇保
制造业一直以来是封闭的实体制造生产企业，其封闭的管理方式，粗糙的工作环境，微利的生产活存，但关系到人人员工的口袋收入。根据数据显示，2016年我国制造业工人数量在8000万人左右，制造业超过50万以上。
近几年来制造业逐渐慢慢商业化变革，其具备聚合大人流的商业环境，具备高信任的关系指数，商业价值不可估量。阿里整合线下商场零售巨头入口，谁来整合制造业的平台与福利入口呢？
它就是人人有福。人人有福于本月上线，获得由上海一家英格玛人力资源技术基金投资的数百万天使轮融资，商智执行家分析应是采取：入口+软件+服务+福利团购，新的B2B电商模式尝试。
用户场景
福利，制造业相对来说员工流动性较大，其中每个制造业都需要维护员工来留住员工，提供不同的福利条件来提高员工入选工作的机会减少企业流动性的损失。例如，京东开幼儿园，员工孩子免费入学；富士康开启就业帮扶的爱心工程等，不仅是企业维护员工，提高社会责任与道德意义，增强企业知名度与招聘竞争力。而人人有福看好市场B端的痛点与痒点，抓住2B的入口。
采购成本，通常我们都会看到在春节、元宵节、中秋节等节日企业逢年过节提供员工礼品福利，作为2B端的制造业采购成本是重大关系到企业财力的压力，想提供好的礼品给员工，但是企业不盈利“没钱”，提供差的不好意思“出手”，还骂声不绝于耳。单独的采购礼品又没有议价能力，同时还担心采购部经理的巨大分成私有等不透明，而人人有福作为平台提供福利礼品采购，减少中间环节，减少企业采购的成本与财力，相对来说未来的发展空间是巨大的，因为需求足够大。
整合大人流入口的电商模式
在电商环境的恶劣竞争情况下，B2B企业需求端未有解决，存在巨大的处女座开发池，人人有福有幸发现新的“软件+服务”，既解决制造企业端的员工考勤、打薪酬管理、绩效管理的SaaS软件，提高企业的管理效力与减少人力开支。人人有福探索电商新模式，“积分兑换、团购礼品”，可以按照员工考勤数据定期发放不同福利给员工，员工可以来兑换平台上各类的产品或服务，这变成人人有福不仅是软件+服务的公司，更是新蓝海市场的电商新模式的驼背交易。
图|创业邦
现今的商业环境下，市场的竞争即是定位用户入口的竞争，58同城抓住生活服务入口，滴滴出行抓住打车入口，携程抓住旅游酒店入口、还有美团，摩拜等，人们的高频率消费入口不断被挖掘，谁能第一个抓住消费入口，快速利用资本的力量来规模化，谁就是赢家。
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商智执行家市场分析与研究，你认可“制造业”的电商商业化趋势吗？
1、然并卵。
2、电商绝对的级别入口未来？
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