招聘中常犯的错误—“套娃现象”

 咱们应该都见过俄罗斯套娃吧，外面是一个大的空心木娃娃，打开后里面还有一个小的空心木娃娃，再打开，里面还有一个更小的，一层一层的套下去。

那么你可能会问了，怎么招聘中还有“俄罗斯套娃”呢？其实这是很多创业型公司在招聘中很容易犯得一个错误，叫“套娃现象”

“套娃现象”就是说，创业公司在招人的时候，如果总是招水平比自己差的人，招来的人就i会越来越差。那么如何破解“套娃现象"?

别急，教你三招。

首先、解决安全感问题。怎么理解呢？安全感来自更大的发展空间和自信，所以要给管理者更多培训和独挡一面的机会，让他们能容得下更优秀的下属。

其次、解决制度问题。比如，直属经理的下级，要参加面试，做最终决策。创业攻公司不大的时候，建议老板参加每一位员工的面试，杜绝直属经理招人的”套娃心态”。再比如，设定选人标准，新进员工的能力超过团队的平均水平，才可以录取等等。

最后、解决自身问题。作为老板，也要时刻反省自己，你自己是不是就是“套娃现象”最外面、最大的那个套娃，不要成为公司的天花板。